Grundlagen für das HR-Management

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Grundlagen für das HR-Management

Eine praxisorientierte Darstellung mit zahlreichen Repetitionsfragen und Antworten

Autorenschaft: Ingrid Katharina Geiger | Marita Knecht | Nicole Messi | Clarisse Pifko
Redaktion: Clarisse Pifko

Wie und weshalb verändert sich der Arbeitsmarkt? Wie unterscheidet sich das Bildungssystem in den USA von dem in der Schweiz? Mit welchen Anspruchsgruppen wird das HRM konfrontiert? Wie viel kostet ein Mitarbeiter? Welche besonderen Ansprüche stellt die Teamarbeit an die Involvierten? Personalarbeit beinhaltet eine weitreichende Verantwortung, wenn sie für das Unternehmen und die gesamte Belegschaft einen Mehrwert erzielen möchte.

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Dieses Lehrmittel befasst sich mit den erforderlichen Kompetenzen, die zur erfolgreichen Bewältigung der Aufgaben einer HR-Fachperson nötig sind. Als persönliche Qualitäten werden umfassende Sozialkompetenzen und die Fähigkeit, Glaubwürdigkeit und Vertrauen zu generieren, vermittelt.
Die Inhalte orientieren sich an der neuen Wegleitung für die Berufsprüfung für HR-Fachleute. Das Lehrmittel behandelt die als Basis aufgeführten Handlungsfelder und beinhaltet darüber hinaus Themen aus den Vertiefungsrichtungen A, B und C.
Das Lehrmittel ist ausgerichtet auf die Bildungsziele für HR-Fachleute und kann darüber hinaus in höheren Fachschulen und Fachhochschulen eingesetzt werden. Es eignet sich für den Einsatz im Unterricht, für die Vor- und Nachbereitung, für das Selbststudium oder als Nachschlagewerk im Berufsalltag.

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Inhaltsverzeichnis

1. Volkswirtschaftliche Zusammenhänge (26 Seiten)
1.1 Arbeitsmarkt
1.2 Arbeitsmarktindikatoren
1.3 Segmentierung des Arbeitsmarkts
1.4 Veränderungen des Arbeitsmarkts
1.5 Mögliche Fehler im HRM
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

2. Internationaler Arbeitsmarkt (22 Seiten)
2.1 Entwicklung internationaler Arbeitsmärkte
2.2 Internationale Entsendungen
2.3 Internationale Organisationen
2.4 Mögliche Fehler im HRM
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

3. Bildungssysteme (19 Seiten)
3.1 Schweizerisches Bildungssystem
3.2 Rahmenbedingungen des schweizerischen Bildungssystems
3.3 Internationale Bildungssysteme
3.4 Anerkennung ausländischer Berufe und Diplome
3.5 Mögliche Fehler im HRM
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

4. Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge (19 Seiten)
4.1 Unternehmen als soziales System
4.2 Unternehmensleitbild
4.3 Unternehmen als System
4.4 Das St. Galler Management-Modell
4.5 Unternehmenskultur
4.6 Betriebsklima
4.7 Funktionsbereiche
4.8 Mögliche Fehler im HRM
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

5. Personalarbeit im Unternehmen (15 Seiten)
5.1 Eine Zeitreise
5.2 HRM und seine Umweltsphären und Anspruchsgruppen
5.3 HRM und die drei Management-Ebenen – Zusammenarbeit und Schnittstellen
5.4 Mögliche Fehler im HRM
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

6. Ziele und Aufgaben des HRM (14 Seiten)
6.1 Ziele des HRM
6.2 Rollen und Aufgaben des HRM
6.3 Teilprozesse im HRM
6.4 Mögliche Fehler im HRM
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

7. Personalkosten und Personalkennzahlen (23 Seiten)
7.1 Personalkosten
7.2 Personalkostenbudgetierung
7.3 Finanzielle Führung
7.4 Nachhaltiges Ressourcenmanagement
7.5 Mögliche Fehler im HRM
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

8. Führung (16 Seiten)
8.1 Führungserfolg
8.2 Führungsstile
8.3 Gruppenprozesse
8.4 Aufgabenebene der Führungsperson
8.5 Beziehung zu den Mitarbeitenden
8.6 Mögliche Fehler im HRM
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

9. Teamarbeit (13 Seiten)
9.1 Merkmale einer Gruppe
9.2 Vier Erfolgsfaktoren der Teamarbeit
9.3 Sachorientierte Faktoren
9.4 Beziehungsorientierte Faktoren
9.5 Teamklima
9.6 Teamentwicklungsprozess gestalten
9.7 Mögliche Fehler im HRM
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

10. Problemlösungsmethodik (12 Seiten)
10.1 Merkmale eines Problems
10.2 Methodisches Vorgehen bestimmen
10.3 Problemlösungsprozess
10.4 Vernetztes Denken
10.5 Problemnetzwerk erstellen
10.6 Mögliche Fehler im HRM
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

11. Technologische Hilfsmittel (16 Seiten)
11.1 Von der EDV zur ICT
11.2 Ziele, Rahmenbedingungen und Grenzen der ICT in der Personalarbeit
11.3 Rechtliche Aspekte im Zusammenhang mit elektronischen Daten
11.4 Mögliche Fehler im HRM
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

12. Anhang (12 Seiten)
Antworten zu den Repetitionsfragen
Stichwortverzeichnis

Bibliografische Angaben

Auflage: 2., überarbeitete Auflage 2018

Umfang: 222 Seiten, A4, broschiert

ISBN: 9783715577432

Art. Nr.: 16232

Code: XHR 011

Sprache: Deutsch

Reihe: HR-Fachleute

Zielgruppe

Lieferbarkeit

Lieferbar

Stichworte

Volkswirtschaftliche Zusammenhänge, Arbeitsmarktindikatoren, internationaler Arbeitsmarkt, Bildungssysteme, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge, Personalarbeit im Unternehmen, Ziele des HRM, Aufgaben des HRM, Personalkosten, Personalkennzahlen, Führung, Teamarbeit, Problemlösungsmethodik, technologische Hilfsmittel, ,

Änderungen und Korrekturen

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