Welche Führungsstile bieten sich wann an? Was ist bei der HR-Kommunikation zu beachten? Wie unterscheiden sich die verschiedenen Personalstrategien? Was ist bei ausländischen Mitarbeitenden besonders zu beachten? Dieses Lehrmittel hilft bei der Überprüfung der Kompetenzen und Theorien, die eine HR-Fachperson beherrschen muss.
Dieser überarbeitete Übungsband enthält Übungen und Fälle zu den HR-Fachbüchern von Compendio und beinhaltet zusätzlich neun komplett neue Fälle. In verschiedenen Anleitungen zeigen wir Ihnen auf, wie Sie beim Lösen der Prüfungsaufgaben vorgehen können – für eine erfolgreiche Prüfung! Die Inhalte orientieren sich an der neuen Wegleitung für die Berufsprüfung für HR-Fachleute und bieten Übungsmaterial für die neuen Prüfungsformen. Praxis- und kompetenzorientierte Aufgabenstellungen helfen den Studierenden beim Transfer der Theorie in die Praxis. Separat dazu ist ein Lösungsband erhältlich.
Das Lehrmittel ist auf die Bildungsziele für HR-Fachleute ausgerichtet und kann darüber hinaus in höheren Fachschulen und Fachhochschulen eingesetzt werden. Es eignet sich für den Einsatz im Unterricht, für die Vor- und Nachbereitung oder für das Selbststudium.
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Inhaltsverzeichnis
1. Übungen - Familienunternehmen Fleissig
(3 Seiten)
2. Übungen - Personalabbau und neue Entwicklungen in der Firma Gut
(3 Seiten)
3. Übungen - Unternehmen Weitsicht entwickelt sich
(3 Seiten)
4. Übungen - Der Versicherer Voll & Ganz expandiert
(3 Seiten)
5. Übungen - Die Tresor-Bank verlagert ihren IT-Service
(2 Seiten)
6. Übungen - Lara und David auf dem Weg zur Lehre
(2 Seiten)
7. Übungen - Firma Sauer & Bitter muss sparen
(2 Seiten)
8. Übungen - Das Spital in Gründorf leidet an Fachkräftemangel
(3 Seiten)
9. Übungen - Firma CSM-Biio will Fachkräfte binden
(3 Seiten)
10. Übungen - Firma IN & OUT optimiert die Personalentwicklung
(3 Seiten)
11. Übungen - Lohnreduktion bei der Eigenmann AG
(3 Seiten)
12. Übungen - Moritz Schwegler möchte von ParcelService Vorschuss
(3 Seiten)
13. Übungen - Eli Casty fordert Lohnfortzahlung von der Weissfluhjoch-Bahn
(2 Seiten)
14. Übungen - Meliha Simic verlangt Überstundenvergütung
(2 Seiten)
15. Übungen - Massenentlassung bei ImmoStar
(2 Seiten)
16. Übungen - Die Herzog GmbH kündigt Lea Donato
(3 Seiten)
17. Übungen - Werftmitarbeiterin Jill Jelinek verweigert die Arbeit
(2 Seiten)
18. Übungen - Max Tobler konkurrenziert Korsika Reisen
(3 Seiten)
19. Übungen - Lisa Gherardini wird diskriminiert
(3 Seiten)
20. Übungen - Chris Lang informiert sich über Sozialpartnerschaft
(3 Seiten)
21. Übungen - Schweizer Delikatessen
(2 Seiten)
22. Übungen - Schönthaler goes global
(2 Seiten)
23. Übungen - Bauunternehmen Maurer hat Personalengpässe
(2 Seiten)
24. Übungen - Global-Top und die neue HR-Fachkraft
(3 Seiten)
25. Übungen - Bio-Top und die kulturelle Vielfalt
(2 Seiten)
26. Übungen - Brunner hat Erfolg im Ausland
(2 Seiten)
27. Übungen - Die neue HR-Fachkraft wird geprüft
(2 Seiten)
28. Übungen - Firma Matter & Horn sucht Fachkräfte
(3 Seiten)
29. Übungen - Bei Firma Lux & Hell gehen die Lichter aus
(3 Seiten)
30. Übungen - Felix Frisch ist neu in der Personalvermittlung und hat viele Fragen
(2 Seiten)
31. Übungen - Sonja Sommer möchte sich beruflich verändern
(3 Seiten)
32. Übungen - Ein Tag in der Personalberatung
(3 Seiten)
33. Übungen - Max Maurer auf Akquisition
(3 Seiten)
34. Übungen - Samuel Suter und Corinna Casablanca in der engeren Auswahl
(3 Seiten)
35. Übungen - Besprechung im Team der Stellenvermittlung
(3 Seiten)
36. Übungen - Ein Personaldienstleister positioniert sich
(3 Seiten)
37. Übungen - Mario und Maria aktualisieren die Statistik
(2 Seiten)
38. Übungen - Verändertes Betriebsklima
(1 Seiten)
39. Übungen - Markteinbruch
(1 Seiten)
40. Übungen - Reorganisation
(1 Seiten)
41. Übungen - Kulturelle Unterschiede
(1 Seiten)
42. Übungen - Fusionen
(1 Seiten)
43. Übungen - Organisationsentwicklung
(1 Seiten)
44. Übungen - Übungen - Internes Kommunikationssystem
(1 Seiten)
45. Übungen - Diversity-Management
(1 Seiten)
46. Übungen - Outsourcing von HR-Aufgaben
(1 Seiten)
47. Übungen - Autoritäre Führung
(2 Seiten)
48. Fall – Spital Panakeia
(7 Seiten)
49. Fall – Kaffeemaschinen für die ganze Welt
(6 Seiten)
50. Fall – Bei Fein & Gut
(4 Seiten)
51. Fall – Bäckerei Vonlanthen AG
(5 Seiten)
52. Fall - Kiosk-Kette Wangeler
(13 Seiten)
53. Fall – ZWEBS AG
(8 Seiten)
54. Fall – Wechsel in der Leitung des Akupunkturstudios
(4 Seiten)
55. Fall – Angebotserweiterung in der Baubranche
(4 Seiten)
56. Fall – Integration einer Carrosseriewerkstatt
(4 Seiten)
57. Fall – Einführung von MbO in der Douche Design GmbH
(4 Seiten)
58. Fall – Daten für effiziente und effektive Vermittlungsarbeit
(4 Seiten)
59. Fall – Stellenabbau bei Pharma-XXL
(5 Seiten)
60. Fall – Erstgespräch mit Herrn F.
(4 Seiten)
61. Fall – Mario hat einen Unfall
(4 Seiten)
62. Fall – Immer mehr Roboter im Einsatz
(4 Seiten)
Bibliografische Angaben
Auflage:
2., überarbeitete Auflage 2019
Umfang:
208 Seiten, A4, broschiert
ISBN:
9783715578088
Art. Nr.:
16394
Code:
XHR 014
Sprache:
Deutsch
Reihe:
HR-Fachleute
Zielgruppe
Lieferbarkeit
Stichworte
Diversity, Personalgewinnung, Berufsbildung, Personalentwicklung, Personalabbau, Internationale Arbeitsmärkte, Personenfreizügigkeit, Mobilität und Migration, Kündigungen, Personalvermittlung, Selbstmarketing, Interkulturelle Kompetenzen, Führungsstile, Personalmarketing, Überstunden
Änderungen und Korrekturen