Modul 131: Arbeitspaket aus einem Projekt abwickeln  

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Modul 131: Arbeitspaket aus einem Projekt abwickeln

Grundlagen, Praxisbeispiele, Repetitionsfragen mit Lösungen

Autorenschaft: Thomas Grosser

In einem Unternehmen werden Prozesse schnell und effizient durch eine bestehende Organisation ausgeführt. Neue Bedürfnisse innerhalb dieser Organisation werden in Form von Projekten abgewickelt. Um diese höchst komplexen Projekte koordinieren zu können, wird dieses in übersichtliche Arbeitspakete geteilt und Mitarbeitern mit dem notwendigen Know-how zugewiesen. Dieses Lehrmittel vermittelt Ihnen die Grundlagen für die selbstständige Ausführung eines Arbeitspakets in einem IT-Projekt.

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Dem Leser wird anhand eines Musterarbeitspakets das systematische Vorgehen von der Entstehung, Planung, Ausführung bis zur Abstimmung und Kontrolle eines Arbeitspakets aufgezeigt.
Im ersten Kapitel lernen Sie die Grundlagen über Projekte kennen. Im Anschluss daran erfahren Sie, wie ein Projektleiter ein Arbeitspaket bis ins letzte Detail plant. Im dritten Kapitel lernen Sie, Techniken und Abläufe eines Arbeitspakets selbstständig auszuführen. Zusätzlich erwerben Sie die Kenntnisse, die Ergebnisse von Ihrem Arbeitspaket abzustimmen und zu kontrollieren sowie in einem Team von unterschiedlichen Charakteren zu bestehen.
Das Lehrmittel orientiert sich an den Handlungszielen und handlungsnotwendigen Kenntnissen, wie sie für das I-CH-Modul 131 «Arbeitspaket aus einem IT-Projekt abwickeln» definiert sind. Dieses Lehrmittel richtet sich in erster Linie an Informatiklehrlinge, ist aber auch für Personen geeignet, die sich grundlegende Kenntnisse über die systematische Ausführung von Arbeitspaketen verschaffen möchten. Es kann sowohl für das Selbststudium als auch für einen handlungsorientierten Unterricht eingesetzt werden.

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Inhaltsverzeichnis

1. Organisation in einem Unternehmen (6 Seiten)
1.1 Organisation festlegen
1.2 Elemente einer Organisation
1.3 Beziehungen zwischen Auf- und Ablauforganisation
1.4 Dimensionen festlegen
1.5 Wie entstehen neue Bedürfnisse in einer Organisation?

2. Organisation von einem Projekt (5 Seiten)
2.1 Was ist ein Projekt?
2.2 Was ist Projektmanagement?
2.3 Projektarbeit vs. Linienarbeit
2.4 Projektarbeit in IT-Projekten

3. Projektorganisation verstehen (3 Seiten)
3.1 Linienprojektorganisation einsetzen
3.2 Stablinienprojektorganisation einsetzen
3.3 Matrixprojektorganisation einsetzen
3.4 Reine Projektorganisation einsetzen

4. Projektrollen bestimmen (5 Seiten)
4.1 Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung zuteilen
4.2 Führungsebenen beachten
4.3 Rollen im Projekt

5. Projekte in Arbeitspakete zerlegen (9 Seiten)
5.1 Projektstrukturplan erstellen
5.2 Vorgangsliste erstellen
5.3 Balkenplan erstellen
5.4 Personalressourcenplan erstellen

6. Arbeitspaket erstellen (4 Seiten)
6.1 Sinn und Zweck des Arbeitspakets
6.2 Fähigkeiten ermitteln
6.3 Projektabhängigkeiten beachten
6.4 Inhalte von Arbeitspaketen definieren

7. Überblick über Arbeitspaket gewinnen (8 Seiten)
7.1 Ist-Zustand ermitteln
7.2 Gewünschten Soll-Zustand ermitteln
7.3 Lösungsvarianten ermitteln
7.4 Lösungsvarianten bewerten und entscheiden

8. Zusätzliche Informationen erheben (4 Seiten)
8.1 Dokumente studieren
8.2 Interview durchführen
8.3 Fragebogen erstellen
8.4 Multimomentstudie durchführen
8.5 Selbstaufschreibung durchführen
8.6 Laufzettelverfahren durchführen

9. Nächste Arbeitsschritte planen (10 Seiten)
9.1 Vorgehen bestimmen
9.2 Vorgehensmodell auswählen
9.3 Arbeitspaket detaillieren
9.4 Aufwand schätzen
9.5 Prioritäten setzen

10. Ergebnisse abstimmen (3 Seiten)
10.1 Gelegenheiten für Besprechungen
10.2 Nachvollziehbare Anträge stellen
10.3 Integration Projektergebnis

11. Arbeitsfortschritt überwachen (6 Seiten)
11.1 Einhaltung Qualität überwachen
11.2 Einhaltung Zeit kontrollieren
11.3 Einhaltung Kosten überwachen

12. Arbeitspaket dokumentieren (7 Seiten)
12.1 Regeln zur Projektdokumentation
12.2 Dokumentarten unterscheiden
12.3 Abwicklungsdokumentation durchführen
12.4 Systemdokumentation erstellen
12.5 Ablagestrukturen organisieren

13. Teamentwicklung durchführen (4 Seiten)
13.1 Spielregeln in einer Gruppe
13.2 Teamentwicklungsprozess durchlaufen
13.3 Feedback erteilen
13.4 Stimmung messen

14. Konflikte erkennen und bewältigen (2 Seiten)
14.1 Widerstände ermitteln
14.2 Wie entsteht ein Konflikt?
14.3 Konflikt analysieren
14.4 Konflikt bewältigen

Bibliografische Angaben

Auflage: 2. Auflage 2007

Umfang: 126 Seiten, A4, broschiert

ISBN: 2000000312378

Art. Nr.: 5621

Code: ICTW 052

Sprache: Deutsch

Reihe: Informatik-Grundbildung

Zielgruppe

Lieferbarkeit

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