Grössere und kleinere Projekte gehören zum Unternehmensalltag. Sie verlangen von Führungskräften viel Engagement und Kreativität bei der Lösungssuche wie bei der Umsetzung. Dabei ist systematisches Vorgehen gefordert. Dieses Lehrmittel greift praxisnah die grundlegenden Zusammenhänge, Methoden und Techniken des modernen Projektmanagements auf. Dazu gehören die Initialisierung, Planung und Steuerung. Ebenso wie das Stakeholdermanagement, die Projektorganisation und das Änderungsund Risikomanagement von Projekten.
Lernziele und Inhalte dieses Lehrmittels orientieren sich an den ab 2013 gültigen Modulbeschreibungen der Schweizerischen Vereinigung für Führungsausbildung (SVF). Es enthält klar verständliche Texte mit zahlreichen Grafiken. Beispiele gewährleisten den Praxisbezug, Zusammenfassungen und Repetitionsfragen mit Antworten helfen bei der Lernfortschrittskontrolle.
Dieses Lehrmittel eignet sich für den Einsatz im Unterricht ebenso wie für das Selbststudium. Der Inhalt richtet sich an alle Personen, die sich im Bereich Management und Leadership weiterbilden wollen, unabhängig davon, ob sie einen SVF-Modulabschluss oder den eidg. Fachausweis Führungsfachfrau/-fachmann erreichen möchten.
Weiterführende Informationen zur Management-Reihe von Compendio Bildungsmedien finden Sie unter compendio.ch/mlsvf.
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Inhaltsverzeichnis
1. Grundbegriffe des Projektmanagements
(9 Seiten)
1.1 Projektmerkmale
1.2 Projektarten
1.3 Projektmanagement
1.4 Erfolgsfaktoren für Projekte
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
2. Vorgehensmethodik
(11 Seiten)
2.1 Basis-Phasenkonzept
2.2 Planungszyklus
2.3 Projektmanagement-Tools einsetzen
2.4 Grenzen des Vorgehens nach dem Phasenkonzept
2.5 Geeignete Vorgehensmethodik bestimmen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
3. Agile Vorgehensmethodik
(10 Seiten)
3.1 Agile Werte und Prinzipien
3.2 Scrum
3.3 Kanban
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
4. Projektinitialisierung
(10 Seiten)
4.1 Projektidee
4.2 Projektantrag
4.3 Antragsprüfung
4.4 Entscheid
4.5 Projektauftrag
4.6 Projektfreigabe und -start
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
5. Projektziele definieren
(10 Seiten)
5.1 Ziele ermitteln
5.2 Ziele analysieren
5.3 Ziele klassifizieren
5.4 Ziele operationalisieren
5.5 Ziele gewichten
5.6 Zielentscheid herbeiführen
5.7 Ziele kommunizieren
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
6. Stakeholdermanagement
(9 Seiten)
6.1 Ziele, Grundsätze und Vorgehen
6.2 Projektumfeldanalyse
6.3 Stakeholdermanagementkonzept entwickeln
6.4 Massnahmen definieren und Umsetzung planen
6.5 Wirksamkeitskontrolle
6.6 Praxistipps zum Stakeholdermanagement
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
7. Information und Dokumentation
(4 Seiten)
7.1 Ziele und Grundsätze der Projektinformation
7.2 Projektinformationskonzept
7.3 Projektdokumentation
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
8. Projektorganisation planen
(11 Seiten)
8.1 Stellen bilden
8.2 Rollen und Instanzen bestimmen
8.3 Organisationsformen in Projekten
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
9. Projektstrukturplan
(2 Seiten)
9.1 Zweck
9.2 Aufbau
9.3 Gliederungsprinzipien
9.4 Arbeitspakete beschreiben
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
10. Ablauf- und Terminplanung
(8 Seiten)
10.1 Vorgangsliste erstellen
10.2 Netzplan erstellen
10.3 Terminplan erstellen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
11. Ressourcenplanung
(4 Seiten)
11.1 Ressourcenbedarf ermitteln
11.2 Ressourcen evaluieren
11.3 Ressourcenplan erstellen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
12. Kostenplanung
(7 Seiten)
12.1 Kosten ermitteln
12.2 Kostenplan erstellen
12.3 Praxistipps zur Kostenplanung
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
13. Projektcontrolling
(17 Seiten)
13.1 Ist-Situation des Projekts erheben
13.2 Soll-Ist-Vergleich durchführen
13.3 Abweichungsursachen ermitteln
13.4 Steuerungsmassnahmen entwerfen
13.5 Projektstatusbericht (Reporting)
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
14. Änderungen bearbeiten
(6 Seiten)
14.1 Ursachen für Änderungen
14.2 Folgen nicht gemanagter Änderungen
14.3 Systematisches Änderungsmanagement
14.4 Praktische Tipps zum Umgang mit Änderungen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
15. Risiken bearbeiten
(5 Seiten)
15.1 Ziele und Grundsätze des Risikomanagements
15.2 Risikomanagementprozess
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
16. Projektabschluss
(5 Seiten)
16.1 Ziele und Einordnung im Phasenkonzept
16.2 Die Lösung in den produktiven Betrieb übergeben
16.3 Dokumentation erstellen
16.4 Projektorganisation aufheben
16.5 Erkenntnisse aus der Praxis
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
17. Anhang
(9 Seiten)
Antworten zu den Repetitionsfragen
Stichwortverzeichnis
Bibliografische Angaben
Auflage:
6., überarbeitete Auflage 2020
Umfang:
146 Seiten, A4
ISBN:
9783715547619
Art. Nr.:
E-17838
Code:
SVFE 026
Sprache:
Deutsch
Reihe:
Management für Führungsfachleute
Zielgruppe
Lieferbarkeit
Stichworte
Projektziele, Änderungsmanagement, Projektauftrag, Risikomanagement, Phasenkonzept, Arbeitspakete, Projektcontrolling, Projektorganisation , Projektdokumentation, Projektstrukturplan, Initialisierung, Stakeholdermanagement, Informationskonzept, Projektabschluss, Planung