Finanzielle Führung – Management-Basiskompetenz (E-Book)  

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Finanzielle Führung – Management-Basiskompetenz (E-Book)

Theoretische Grundlagen und Methoden mit Beispielen, Repetitionsfragen und Antworten

Autorenschaft: Robert Baumann
Redaktion: Robert Baumann

Zwei Lehrmittel decken im Rahmen der «Management-/Leadership-Basiskompetenz» den Bereich Finanz- und Rechnungswesen wie folgt ab:
• Finanzielles und betriebliches Rechnungswesen – Management-Basiskompetenz
• Finanzielle Führung – Management-Basiskompetenz
Dieses zweite Lehrmittel bietet Ihnen einen Einstieg in die Fragen der finanziellen Führung.Es ist in drei Teile gegliedert:
• Teil A gibt einen Überblick über den Geschäftsbericht (obligationenrechtliche und andere Elemente).

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In zwei Schwerpunkten greifen wir die Geldflussrechnung und die Konzernrechnung auf.
• Teil B befasst sich mit Analyse und Planung. Die Abschlussrechnungen können selbst
einer Auswertung unterzogen werden (Bilanz- und Erfolgsanalyse oder auch: Jahresabschlussanalyse). Die Rechnungen sind auch Grundlagen für eine Planung.
• Teil C beleuchtet die sich ergänzenden Vorgänge der Investierung und Finanzierung.
Zur aktuellen Auflage. Das Lehrmittel wurde im Hinblick auf Änderungen von Gesetzen, Ansätzen und Tarifen
aktualisiert, namentlich in Bezug auf die Auswirkungen des neuen Rechnungslegungsrechts.
Der Bereich der Analyse und Planung ist stärker auf die Führungsperspektive ausgerichtet
(Stichworte: Führungskennzahlen, Management-Informationssysteme, Balanced
Scorecard, Benchmarking, Controllingberichte). Im Bereich der Investitionsrechnungen
sind neu für alle besprochenen Methoden Beispiele vorhanden. Überdies sind vereinzelte
gestalterische Elemente (Tabellen, z. T. Grafiken) an neuere Formate angepasst.

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Inhaltsverzeichnis

1. Obligationenrechtliche und andere Vorgaben für den Geschäftsbericht (16 Seiten)
1.1 Vorgaben gemäss Obligationenrecht
1.2 Weitere Vorgaben für die Rechnungslegung und den Geschäftsbericht

2. Der Geschäftsbericht als Kommunikationsinstrument (4 Seiten)
2.1 An wen richtet sich der Geschäftsbericht?
2.2 Bestandteile des Geschäftsberichts – ein Überblick

3. Fokus Geldflussrechnung (17 Seiten)
3.1 Geldflussrechnung als dritter Teil der Jahresrechnung
3.2 Aufbau und Gliederung der Geldflussrechnung

4. Fokus Konzern und Konzernrechnung (11 Seiten)
4.1 Was ist ein Konzern?
4.2 Was zeigt die Konzernrechnung?

5. Führungskennzahlen (24 Seiten)
5.1 Allgemeines zu Kennzahlen
5.2 Kennzahlen der Bilanz- und Erfolgsanalyse
5.3 Kennzahlensysteme

6. Der Budgetprozess (16 Seiten)
6.1 Führungskreislauf und Führungsebenen
6.2 Strategische Planung (Businesspläne, Mehrjahresbudgets)
6.3 Operative Planung (Jahresbudgets)
6.4 Controllingberichte (Soll-Ist-Vergleiche)

7. Investitionen: Entscheidungen über Mittelbindungen (24 Seiten)
7.1 Begriff und Bedeutung der Investitionen
7.2 Arten und Anlässe von Investitionen
7.3 Die Investitionsplanung und -entscheidung
7.4 Überblick über die Investitionsrechnung
7.5 Die statischen Methoden
7.6 Die dynamischen Methoden
7.7 Exkurs: Unternehmensbewertung

8. Finanzierung: Management der finanziellen Mittel (20 Seiten)
8.1 Begriff und Bedeutung der Finanzierung
8.2 Formen und Anlässe der Finanzierung
8.3 Ausgewählte Fragen der Aussen- und Innenfinanzierung
8.4 Finanzmanagement und Finanzplanung

Bibliografische Angaben

Auflage: 4., überarbeitete Auflage 2014

Umfang: 168 Seiten, A4,

ISBN: 9783715573403

Art. Nr.: E-14366

Code: SVFE 012

Sprache: Deutsch

Reihe: Management-Basiskompetenz

Zielgruppe

Lieferbarkeit

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