In Zeiten von Selbstverwirklichung und Selbstbestimmung nimmt der Wunsch nach der Selbstständigkeit zu. Die Gründung eines Start-ups ist für viele ein Traum. Doch reicht eine gute Idee allein noch lange nicht zum erfolgreichen Unternehmen. Dieser Titel deckt die ganze Palette einer Start-up- oder Unternehmensgründung ab, vom Weg, eine gute Idee zu finden, über die Entwicklung des Geschäftsmodells, das Aufsetzen eines Businessplans bis zum Sicherstellen der Finanzierung, und bietet viele weitere hilfreiche Informationen.
Mittels vieler anschaulicher Beispiele werden die Themen nachvollziehbar erklärt. Und anhand vieler wertvoller Tipps wird aufgezeigt, worauf man bei einer Unternehmensgründung achten muss, unabhängig davon, ob es ein Start-up ist oder nicht. Die zahlreichen Übungsaufgaben helfen, die Theorie zu verstehen und auf das eigene Projekt anzuwenden.
Dieser Ratgeber richtet sich an Personen, die sich selbstständig machen möchten oder mit dem Gedanken spielen, ein Start-up zu gründen. Der Fokus auf den Gründungsprozess in der Schweiz erleichtert dieses Vorhaben. Ebenfalls eignet sich das Werk für den Einsatz im Unterricht für Lehrgänge in den Bereichen Innovation oder Entrepreneurship.
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Dieser Artikel wird derzeit überarbeitet. Der Nachfolgeartikel erscheint voraussichtlich am
13.06.2024.
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Inhaltsverzeichnis
1. Einführung Entrepreneurship
(8 Seiten)
1.1 Motivation für Unternehmensgründungen
1.2 Vier Unternehmen stellen sich vor
1.3 Entrepreneurship als geistige Haltung
1.4 Zahlen zu Entrepreneurship in der Schweiz
1.5 Die vier Lebensphasen eines Jungunternehmens
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
2. Zur Produktidee durch den Lean-Start-up-Kreislauf
(8 Seiten)
2.1 Aufbau
2.2 Verbesserung durch Iteration
2.3 Vorteile des Lean Start-up
2.4 Zusammenarbeit mit Externen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
3. Zum Geschäftsmodell mit dem Business Model Canvas
(16 Seiten)
3.1 Die neun Bausteine des Business Model Canvas
3.2 Gängige Geschäftsmodell-Muster für Start-ups
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
4. Wertangebot
(5 Seiten)
4.1 Attribute
4.2 Kundennutzen
4.3 Leitfragen zu Problemlösern und Gewinnerzeugern
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
5. Marktperspektive
(23 Seiten)
5.1 Kundensegmente
5.2 Kundenbeziehungen
5.3 Kanäle
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
6. Erstellung des Wertangebots
(16 Seiten)
6.1 Schlüsselaktivitäten
6.2 Schlüsselressourcen
6.3 Schlüsselpartner
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
7. Ertragsmodell
(7 Seiten)
7.1 Kostenstruktur
7.2 Einnahmequellen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
8. Rechtliche Aspekte der Unternehmensgründung in der Schweiz
(16 Seiten)
8.1 Gesellschaftsform
8.2 Handelsregistereintrag
8.3 Gründung eines Unternehmens
8.4 Sozialversicherungen
8.5 Betriebsversicherungen
8.6 Mehrwertsteuer
8.7 Unternehmensbesteuerung
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
9. Finanzierung und Networking
(11 Seiten)
9.1 Kapitalbeschaffung
9.2 Übersicht über die Finanzierungsformen
9.3 Kapitalquellen
9.4 Networking
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
10. Finanzwirtschaftliche Kennzahlen und Key Performance Indicators (KPI) für Start-ups
(10 Seiten)
10.1 Liquidität, Rentabilität und Sicherheit
10.2 Cashflow-Rechnung und Cashflow-Kennzahlen
10.3 Der Liquiditätsplan macht den Cashflow sichtbar
10.4 Bilanz- und Erfolgsrechnungskennzahlen für Start-up-Unternehmen
10.5 KPI für Start-up-Unternehmen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
11. Businessplan
(6 Seiten)
11.1 Grundinformationen
11.2 Analyse
11.3 Strategie
11.4 Massnahmen
11.5 Planrechnungen
11.6 Management Summary
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
12. Pitch-Training
(10 Seiten)
12.1 Pitchen
12.2 Zweck des Pitchs
12.3 Vorbereitung
12.4 Aufbau
12.5 Pitch Deck
12.6 Wie kann der Adressat helfen?
12.7 Feedback aufnehmen und umsetzen
12.8 Präsentationstechniken
12.9 Zeitmanagement
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
13. Wachstum und Expansion
(8 Seiten)
13.1 Wachstumsstrategien
13.2 Growth Hacking
13.3 Anpassung der Produktionsstrukturen
13.4 Skalierung
13.5 Corporate Governance
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
14. Exit-Optionen
(7 Seiten)
14.1 Exit-Optionen
14.2 Exit-Strategien: Trade-Sale und IPO
14.3 Konzept für die Exit-Strategie erstellen
14.4 Unternehmensbewertung
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
Bibliografische Angaben
Auflage:
1. Auflage 2019
Umfang:
174 Seiten, A4, broschiert
ISBN:
9783715579986
Art. Nr.:
17204
Code:
XBW 005
Sprache:
Deutsch
Reihe:
Management-Basiskompetenz
Zielgruppe
Lieferbarkeit
Stichworte
Business Model Canvas, Finanzierung, Rechtliche Aspekte, Finanzwirtschaftliche Kennzahlen, Pitch-Training, Key Performance Indicators, Exit-Optionen, Lean-Start-up-Kreislauf, Businessplan, Geschäftsmodell-Muster