Projektmanagement für Marketing- und Verkaufsverantwortliche

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Projektmanagement für Marketing- und Verkaufsverantwortliche

Kompetenzorientiertes Wissen mit Praxisbeispielen, Repetitionsfragen und Antworten

Autorenschaft: Andreas Führer | Rita-Maria Züger
Redaktion: Rita-Maria Züger

Welche Merkmale haben Projekte? Wie stellen Sie einen möglichst optimalen Projektablauf sicher? Neben Engagement und Kreativität ist von Marketing- und Verkaufsverantwortlichen auch ein systematisches Vorgehen gefragt. Dazu kennen Sie die verschiedenen Projektphasen und die besonderen Projektaufgaben. Welche Ressourcen benötigen Sie für das Projekt? Wie erstellen Sie einen Termin- und einen Projektstrukturplan?

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Mit einer sorgfältigen Projektplanung und einem durchdachten Stakeholdermanagement tragen Sie massgeblich zur Akzeptanz und zum Erfolg des Projekts im gesamten Projektverlauf bei.

Der Inhalt des Lehrmittels deckt Leistungskriterien der Handlungsfelder 1 und 4 für Marketing- und Verkaufsfachleute ab. Lerninhalte und Repetitionsfragen unterstützen das kompetenzorientierte Lernen.

Dieses Lehrmittel orientiert sich an den Wegleitungen zur Prüfungsordnung für die Berufsprüfungen für Marketing- und Verkaufsfachleute mit eidgenössischem Fachausweis, die ab dem Frühjahr 2019 gelten. Darüber hinaus eignen sich die Inhalte für den Einsatz in weiteren Lehrgängen der höheren Berufsbildung sowie für das Selbststudium.

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Inhaltsverzeichnis

1. Grundbegriffe des Projektmanagements (8 Seiten)
1.1 Projektmerkmale
1.2 Projektarten
1.3 Projektmanagement
1.4 Erfolgsfaktoren für Projekte
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

2. Vorgehensmethodik (7 Seiten)
2.1 Basis-Phasenkonzept
2.2 Vorgehen in den Planungsphasen (Planungszyklus)
2.3 Projektmanagement-Tools einsetzen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

3. Projekte initialisieren: Projektinitialisierung (10 Seiten)
3.1 Projektidee
3.2 Projektantrag
3.3 Antragsprüfung
3.4 Entscheid
3.5 Projektauftrag
3.6 Projektfreigabe und -start
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

4. Projektziele definieren (10 Seiten)
4.1 Ziele ermitteln
4.2 Ziele analysisieren
4.3 Ziele klassifizieren
4.4 Ziele operationalisieren
4.5 Ziele gewichten
4.6 Zielentscheid herbeiführen
4.7 Ziele kommunizieren
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

5. Stakeholdermanagement (9 Seiten)
5.1 Ziele, Grundsätze und Vorgehen
5.2 Projektumfeldanalyse
5.3 Stakeholdermanagementkonzept entwickeln
5.4 Massnahmen definieren und Umsetzung planen
5.5 Wirksamkeitskontrolle
5.6 Praxistipps zum Stakeholdermanagement
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

6. Information und Dokumentation (4 Seiten)
6.1 Ziele und Grundsätze der Projektinformation
6.2 Projektinformationskonzept
6.3 Projektdokumentation
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

7. Projektorganisation planen (9 Seiten)
7.1 Stellen bilden
7.2 Rollen und Instanzen bestimmen
7.3 Organisationsformen in Projekten
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

8. Projekte planen: Projektstrukturplan (8 Seiten)
8.1 Zweck
8.2 Aufbau
8.3 Gliederungsprinzipien
8.4 Arbeitspakete beschreiben
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

9. Ablauf- und Terminplanung (9 Seiten)
9.1 Vorgangsliste erstellen
9.2 Netzplan erstellen
9.3 Terminplan erstellen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

10. Ressourcenplanung (4 Seiten)
10.1 Ressourcenbedarf ermitteln
10.2 Ressourcen evaluieren
10.3 Ressourcenplan erstellen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

11. Kostenplanung (5 Seiten)
11.1 Kosten ermitteln
11.2 Kostenplan erstellen
11.3 Praxistipps zur Kostenplanung
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

12. Projekte steuern und abschliessen: Projektcontrolling (17 Seiten)
12.1 Ist-Situation des Projekts erheben
12.2 Soll-Ist-Vergleich durchführen
12.3 Abweichungsursachen ermitteln
12.4 Steuerungsmassnahmen entwerfen
12.5 Projektstatusbericht (Reporting)
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

13. Änderungen bearbeiten (6 Seiten)
13.1 Ursachen für Änderungen
13.2 Folgen nicht gemanagter Änderungen
13.3 Systematisches Änderungsmanagement
13.4 Praktische Tipps zum Umgang mit Änderungen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

14. Risiken bearbeiten (6 Seiten)
14.1 Ziele und Grundsätze des Risikomanagements
14.2 Risikomanagementprozess
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

15. Projektabschluss (5 Seiten)
15.1 Ziele und Einordnung im Phasenkonzept
15.2 Die Lösung in den produktiven Betrieb übergeben
15.3 Dokumentation erstellen
15.4 Projektorganisation aufheben
15.5 Erkenntnisse aus der Praxis
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

16. Anhang (11 Seiten)
Antworten zu den Repetitionsfragen
Stichwortverzeichnis

Bibliografische Angaben

Auflage: 1. Auflage 2017

Umfang: 142 Seiten, A4, broschiert

ISBN: 9783715574882

Art. Nr.: 15018

Code: XMK 022

Sprache: Deutsch

Reihe: Kompetenz für Marketing- und Verkaufsverantwortliche

Zielgruppe

Lieferbarkeit

Lieferbar

Stichworte

Projektauftrag, Vorgehensmethodik, Projektrisiken, Projektziele, Stakeholdermanagement, Information und Dokumentation, Projektorganisation , Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplanung, Ressourcenplanung, Kostenplanung, Projektabschluss, Projektcontrolling, Änderungsmanagement, ,

Änderungen und Korrekturen

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