Personalarbeit beeinflusst den Erfolg eines Betriebs massgeblich. Mit professioneller Einsatz- und Bedarfsplanung schaffen Sie die Grundlage für wirtschaftliches Arbeiten. Den Prozess der Personalrekrutierung gestalten Sie effizient und Sie wissen, worauf bei der Betreuung von Mitarbeitenden zu achten ist.
Dieses Lehrmittel orientiert sich an der Wegleitung für die Berufsprüfung der Technischen Kaufleute, die erstmals im Jahr 2019 durchgeführt wird. Es deckt die Leistungskriterien zur Personalarbeit des Handlungsfelds 8 «Personal(-arbeit)» ab. Die Lerninhalte und Repetitionsfragen unterstützen das kompetenzorientierte Lernen.
Ein didaktisch ausgereiftes Konzept ermöglicht den Einsatz im Unterricht ebenso wie im Selbststudium. Dieses Lehrmittel richtet sich an Studierende, die sich auf die Berufsprüfung für Technische Kaufleute mit eidgenössischem Fachausweis vorbereiten. Seine Inhalte eignen sich aber auch für den Lehrgang der Technischen Sachbearbeiter VSK sowie für weitere Lehrgänge in der höheren Berufsbildung.
Weitere Informationen zur Lehrmittelreihe «Kompetenz für Technische Kaufleute» finden Sie hier.
Inhaltsverzeichnis
1. Personalplanung
(10 Seiten)
1.1 Personalbedarfsplanung
1.2 Quantitative Personalbedarfsplanung
1.3 Qualitative Personalbedarfsplanung
1.4 Personaleinsatzplanung
1.5 Personalkostenplanung
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
2. Personalsuche
(7 Seiten)
2.1 Interne Personalsuche
2.2 Externe Personalsuche
2.3 Personalinserat verfassen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
3. Personalauswahl
(16 Seiten)
3.1 Vorselektion
3.2 Beurteilung der Bewerbungsunterlagen
3.3 Vorstellungsgespräch
3.4 Weitere Auswahlmethoden
3.5 Referenzen einholen
3.6 Engere Auswahl – das zweite Gespräch
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
4. Personaleinführung
(5 Seiten)
4.1 Vorbereitung des ersten Arbeitstags
4.2 Einführungsprogramm für neue Mitarbeitende
4.3 Probezeitgespräch
4.4 Aufgaben und Instrumente bei der Einführung
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
5. Personalbeurteilung
(12 Seiten)
5.1 Beurteilungsebenen, -kriterien und -ziele
5.2 Beurteilungsformen
5.3 Beurteilungsverfahren
5.4 Beurteilungsgespräche führen
5.5 Anerkennung und Kritik
5.6 Beurteilungsfehlern vorbeugen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
6. Lohn
(9 Seiten)
6.1 Erwartungen an die Lohngestaltung
6.2 Lohnpolitik und betriebliche Sozialpolitik
6.3 Lohnsystem
6.4 Lohnkomponenten
6.5 Lohnformen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
7. Personalkosten und Personalkennzahlen
(14 Seiten)
7.1 Personalkosten
7.2 Personalkostenbudgetierung
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
8. Lohnabrechnung
(19 Seiten)
8.1 Monatslohn
8.2 Stundenlohn
8.3 Zulagen und Zuschläge
8.4 Bruttolohn
8.5 Nettolohn
8.6 Auszahlung
8.7 Lohnausweis
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
9. Personalentwicklung
(13 Seiten)
9.1 Personalentwicklungspolitik
9.2 Entwicklungsbedarf
9.3 Entwicklungsbedarfsanalyse für einzelne Mitarbeitende
9.4 Beförderungen
9.5 Personalportfolio
9.6 Betriebliche Aus- und Weiterbildung
9.7 Laufbahnplanung
9.8 Entwicklungsmassnahmen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
10. Personalfreisetzung
(13 Seiten)
10.1 Auflösung eines Arbeitsverhältnisses
10.2 Stellenabbau durch das Unternehmen
10.3 Prozedere beim Austritt aus dem Betrieb
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
11. Anhang
(8 Seiten)
Antworten zu den Repetitionsfragen
Stichwortverzeichnis
Bibliografische Angaben
Zielgruppe
Lieferbarkeit
Stichworte
Personalplanung, Personalsuche, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personaleinführung, Probezeitgespräch, Personalbetreuung, Personalbeurteilung, Personalkosten, Lohnabrechnung, Aus- und Weiterbildung, Laufbahnplanung, Personalfreisetzung,
Änderungen und Korrekturen