Projektmanagement – Zertifizierung nach IPMA (ICB4)-Ebenen D und C

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Projektmanagement – Zertifizierung nach IPMA (ICB4)-Ebenen D und C

Grundlagen und Kompetenzen, Methoden und Techniken mit zahlreichen Beispielen

Autorenschaft: Josef Gubelmann | Claus-J. Sommer | Martin Sedlmayer
Redaktion: Fabienne Streit

Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen ist eine der umfassendsten Herausforderungen im modernen Unternehmensalltag. Veränderungen verlaufen schneller, tiefgreifender und dynamischer; dadurch sind sie komplexer und nur schwer handhabbar. Aufgaben werden immer häufiger in speziell zusammengestellten Projektteams angegangen, Linienfunktionen und Hierarchien werden nebensächlicher.

Bei der Bewältigung der Anforderungen moderner Projektarbeit bietet dieses Lehrmittel eine praxiserprobte Hilfe. Es richtet sich nach der Kompetenzrichtlinie für Projektmanagement ICB4 (Individual Competence Baseline, Version 4) der International Project Management Association (IPMA), die seit Herbst 2017 als Basis für Zertifizierungen gilt. Viele Beispiele, Grafiken und Tabellen veranschaulichen das theoretische Wissen und stellen den Bezug zur Praxis her. Das Buch enthält am Ende jedes Kapitels eine konzise Zusammenfassung, in der alle Schlüsselbegriffe erklärt sind. Zudem gibt es zu jedem Kapitel hilfreiche Repetitionsfragen, mit denen Sie Ihr Wissen festigen und vertiefen.

Dieses Lehrmittel eignet sich sowohl für den Einsatz im Unterricht als auch für das Selbststudium. Der Inhalt ist auf Personen zugeschnitten, die eine international gültige IPMA-Projektmanagementzertifizierung Level D und C anstreben. Es ist zudem für Praktiker und weitere Interessierte wegweisend.

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Inhaltsverzeichnis

1. Einführung (9 Seiten)
1.1 Das System Projektmanagement 14
1.2 Was ist ein Projekt?
1.3 Was sind ein Programm und ein Portfolio?
1.4 Projektarten
1.5 Was ist Projektmanagement?
1.6 Wozu eigentlich Projektmanagement?
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

2. Strategie (10 Seiten)
2.1 Projekt, Mission und Vision
2.2 Chancen identifizieren und ausschöpfen
2.3 Rechtfertigung für das Projekt
2.4 Kritische Erfolgsfaktoren bestimmen, beurteilen und überprüfen
2.5 Key Performance Indicators bestimmen, beurteilen und überprüfen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

3. Governance, Strukturen und Prozesse (18 Seiten)
3.1 Grundlagen des Projektmanagements
3.2 Grundlagen des Programmmanagements
3.3 Grundlagen des Portfoliomanagements
3.4 Projekt und Supportfunktionen
3.5 Projekt und Entscheidungs- und Berichterstattungsstrukturen
3.6 Projekt und Prozesse und Funktionen des HR
3.7 Projekt und Finanz- und Controllingprozesse
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

4. Selbstreflexion und Selbstmanagement (11 Seiten)
4.1 Einfluss eigener Werte und persönlicher Erfahrungen
4.2 Selbstvertrauen aufbauen
4.3 Persönliche Motivationen identifizieren
4.4 Eigene Arbeit organisieren
4.5 Verantwortung für Lernen und Weiterentwicklung
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

5. Kultur und Werte (6 Seiten)
5.1 Kultur und Werte der Gesellschaft
5.2 Projekt, formelle Kultur und Werte der Organisation
5.3 Informelle Kultur und Werte der Organisation
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

6. Persönliche Kommunikation (9 Seiten)
6.1 Informationen weitergeben und Verständnis sicherstellen
6.2 Offene Kommunikation fördern
6.3 Kommunikationsarten und -kanäle
6.4 Virtuelle Teams
6.5 Humor und Perspektivenwechsel
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

7. Compliance, Standards und Regulationen (10 Seiten)
7.1 Gültige Rechtsvorschriften identifizieren und einhalten
7.2 Vorschriften für Sicherheit, Gesundheit und Umweltschutz
7.3 Verhaltensregeln und Berufsvorschriften einhalten
7.4 Prinzipien und Ziele der Nachhaltigkeit
7.5 Standards und Tools bewerten, nutzen und weiterentwickeln
7.6 Projektmanagementkompetenz der Organisation verbessern
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

8. Projektdesign (16 Seiten)
8.1 Erfolgskriterien
8.2 Lessons Learned
8.3 Projektkomplexität
8.4 Projektmanagement-Ansatz
8.5 Projektdurchführung
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

9. Organisation, Information und Dokumentation (23 Seiten)
9.1 Bedürfnisse der Stakeholder
9.2 Struktur, Rollen und Verantwortlichkeiten
9.3 Infrastruktur, Prozesse und Informationssysteme
9.4 Organisation einführen, überwachen und anpassen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

10. Anforderungen und Ziele (14 Seiten)
10.1 Hierarchie der Projektziele definieren
10.2 Bedürfnisse und Anforderungen identifizieren
10.3 Anforderungen und Abnahmekriterien priorisieren
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

11. Leistungsumfang und Lieferobjekte (14 Seiten)
11.1 Lieferobjekte definieren
11.2 Leistungsumfang strukturieren
11.3 Arbeitspakete definieren
11.4 Konfiguration des Leistungsumfangs
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

12. Qualität (10 Seiten)
12.1 Qualitätsmanagementplan entwickeln
12.2 Lieferobjekte überprüfen
12.3 Erreichung der Qualitätsziele verifizieren
12.4 Validierung von Projektergebnissen
12.5 Qualität sicherstellen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

13. Kosten und Finanzierung (11 Seiten)
13.1 Projektkosten abschätzen
13.2 Projektbudget erstellen
13.3 Projektfinanzierung sichern
13.4 Finanzmanagement- und Berichtssystem
13.5 Finanzen überwachen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

14. Macht und Interessen (4 Seiten)
14.1 Persönliche Ambitionen und Interessen Dritter
14.2 Informeller Einfluss von Einzelpersonen und Personengruppen
14.3 Persönlichkeiten und Arbeitsstile Dritter
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

15. Persönliche Integrität und Verlässlichkeit (6 Seiten)
15.1 Ethische Werte bei Entscheidungen und Handlungen
15.2 Nachhaltigkeit von Leistungen und Ergebnissen
15.3 Verantwortung übernehmen
15.4 Widerspruchsfrei handeln
15.5 Vertrauen schaffen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

16. Stakeholder (15 Seiten)
16.1 Stakeholder identifizieren
16.2 Stakeholderstrategie und Kommunikationsplan
16.3 Geschäftsleitung, Auftraggeber und höheres Management einbinden
16.4 Benutzer, Partner und Lieferanten einbinden
16.5 Netzwerke und Allianzen aufbauen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

17. Ressourcen (8 Seiten)
17.1 Strategische Ressourcenplanung
17.2 Qualität und Menge
17.3 Ressourcenquellen und Ressourcenbeschaffung
17.4 Ressourcen zuweisen und verteilen
17.5 Ressourcenverbrauch
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

18. Verhandlungen (9 Seiten)
18.1 Interessen identifizieren und analysieren
18.2 Optionen und Alternativen evaluieren
18.3 Verhandlungsstrategie definieren
18.4 Einigungen erzielen
18.5 Zusätzliche Verkaufs- und Akquisitionsmöglichkeiten
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

19. Beschaffung (10 Seiten)
19.1 Beschaffungsbedarf
19.2 Evaluation und Auswahl von Lieferanten
19.3 Verhandlungen und Vereinbarungen
19.4 Vertragsausführung
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

20. Ergebnisorientierung (9 Seiten)
20.1 Entscheidungen und Handlungen evaluieren
20.2 Bedürfnisse und Mittel aufeinander abstimmen
20.3 Gesunde, sichere und produktive Arbeitsumgebung
20.4 Projekt promoten
20.5 Ergebnisse liefern und Akzeptanz erhalten
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

21. Ablauf und Termine (21 Seiten)
21.1 Aktivitäten definieren
21.2 Arbeitsaufwand und Dauer von Aktivitäten
21.3 Vorgehensweise für Termine und Phasen
21.4 Abfolge der Projektaktivitäten im Ablauf- und Terminplan
21.5 Fortschritt anhand des Terminplans überwachen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

22. Beziehungen und Engagement (10 Seiten)
22.1 Beziehungen aufbauen und pflegen
22.2 Soziale Netzwerke aufbauen
22.3 Empathie zeigen
22.4 Vertrauen und Respekt zeigen
22.5 Visionen und Ziele kommunizieren
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

23. Führung (10 Seiten)
23.1 Initiative ergreifen
23.2 Ownership und Commitment
23.3 Coaching und Mentoring
23.4 Macht und Einfluss
23.5 Entscheidungen treffen, durchsetzen und überprüfen
Zusammenfassung
Repetitionsfrage

24. Teamarbeit (10 Seiten)
24.1 Team zusammenstellen und entwickeln
24.2 Zusammenarbeit im Team fördern
24.3 Entwicklung von Team und Teammitgliedern
24.4 Teams stärken durch Delegieren
24.5 Lernen aus Fehlern
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

25. Vielseitigkeit (10 Seiten)
25.1 Offenes und kreatives Umfeld schaffen
25.2 Konzeptionelles Denken anwenden
25.3 Analytische Techniken anwenden
25.4 Kreative Techniken fördern und anwenden
25.5 Ganzheitliche Sicht fördern
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

26. Chancen und Risiken (13 Seiten)
26.1 Chancen- und Risikomanagementstruktur
26.2 Chancen und Risiken identifizieren
26.3 Wahrscheinlichkeit und Auswirkungen von Chancen und Risiken
26.4 Strategien auswählen und Massnahmen implementieren
26.5 Chancen, Risiken und Massnahmen implementieren und überwachen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

27. Konflikte und Krisen (13 Seiten)
27.1 Konflikte und Krisen antizipieren
27.2 Ursachen und Auswirkungen von Konflikten und Krisen
27.3 Konflikte und Krisen lösen
27.4 Lernergebnisse aus Konflikten und Krisen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

28. Planung und Steuerung (19 Seiten)
28.1 Projekt starten, Projektmanagement-Plan entwickeln
28.2 Übergang in eine neue Projektphase
28.3 Projektleistung mit dem Projektplan abgleichen
28.4 Bericht über den Projektfortschritt
28.5 Projektänderungen beurteilen
28.6 Phase oder Projekt abschliessen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

29. Change und Transformation (16 Seiten)
29.1 Adaptationsfähigkeit beurteilen
29.2 Veränderungsanforderungen identifizieren
29.3 Veränderungsstrategien entwickeln
29.4 Veränderungsmanagement implementieren
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

Bibliografische Angaben

Auflage: 6., überarbeitete Auflage 2021

Umfang: 386 Seiten, A4, broschiert

ISBN: 9783715547930

Art. Nr.: 17940

Code: XPMA 001

Sprache: Deutsch

Reihe: IPMA

Zielgruppe

Lieferbarkeit

Lieferbar

Stichworte

Strategie und Prozesse, Compliance, Kultur und Werte, Projektdesign, Anforderungen und Ziele, Qualität, Change und Transformation, Kosten und Finanzierung, Organisation, Information und Dokumentation, Planung und Steuerung, Beschaffung, Chancen und Risiken, Stakeholder, Selbstmanagement, Integrität und Verlässlichkeit, Ablauf und Termine, Führung und Teamarbeit,  Kommunikation und Beziehungen, Konflikte und Krisen

Änderungen und Korrekturen

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