Logistik für technische Kaufleute

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Logistik für technische Kaufleute

Grundlagen mit Beispielen, Repetitionsfragen und Antworten sowie Übungen

Autorenschaft: Hans-Joachim Mathar | Johannes Scheuring
Redaktion: Johannes Scheuring

Ab 2019 gilt für Technische Kaufleute eine neue Prüfungsordnung. Passgenau dazu haben wir eine neue Lehrmittelreihe lanciert: Kompetenz für Technische Kaufleute 2019
Die bisherige Reihe, zu der auch der vorliegende Titel gehört, bleibt vorerst im Angebot.

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Mehr zu den beiden TK-Reihen: www.compendio.ch/tk


Logistik schafft wichtige Voraussetzungen für eine gute Zusammenarbeit innerhalb einer Organisation sowie zwischen Organisationen. Dieses Lehrbuch bietet einen fundierten Einstieg in die Unternehmenslogistik und vermittelt Grundlagenwissen, um betriebliche Prozesse der Beschaffung, Produktion, Lagerbewirtschaftung, Distribution und Entsorgung zielgerichtet zu planen und zu kontrollieren sowie wunschgemäss zu steuern und zu optimieren.

Lernziele und Inhalte dieses Lehrmittels orientieren sich an der Wegleitung für die Prüfung zum technischen Kaufmann / zur technischen Kauffrau mit eidg. Fachausweis. Klar verständliche Texte mit zahlreichen Grafiken, Beispiele und Zusammenfassungen erleichtern den Zugang zum Stoff und schaffen den Bezug zur Praxis. Als Besonderheit enthält dieses Lehrmittel ein Plakat mit den Grafiken zu den Schlüsselbegriffen sowie spezielle Minicases für die Vertiefung im Unterricht und zur Prüfungsvorbereitung.

Dieses Lehrmittel eignet sich für den Einsatz im Unterricht ebenso wie für das Selbststudium. Der Inhalt richtet sich primär an Studierende, die sich auf die Prüfungen für technische Kaufleute vorbereiten. Darüber hinaus kann es auch themenspezifisch in anderen Lehrgängen der höheren Berufsbildung eingesetzt werden.

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Inhaltsverzeichnis

1. Unternehmenslogistik im Überblick (8 Seiten)
1.1 Geschichtliche Entwicklung
1.2 Definitionen und Inhalte der Logistik
1.3 Funktionen und Ziele der Logistik
1.4 Qualität und Logistik

2. Trends in der Logistik (8 Seiten)
2.1 Kunden- und Kostenorientierung
2.2 Outsourcing und Kontraktlogistik
2.3 Informations- und Kommunikationstechnologien
2.4 Supply Chain Management
2.5 Ausblick

3. Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz (11 Seiten)
3.1 Bedeutung und Begriffe
3.2 Rechtsgrundlagen
3.3 Ausserbetriebliche Akteure
3.4 Betriebliche Akteure
3.5 Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz als Führungsaufgabe

4. Grundlagen der Beschaffungslogistik (5 Seiten)
4.1 Einordnung der Beschaffungslogistik
4.2 Entwicklung und Bedeutung der Beschaffung
4.3 Begriffe und Funktionen der Beschaffungslogistik
4.4 Ziele und Aufgaben

5. Von der Beschaffungsstrategie zum Beschaffungsprozess (11 Seiten)
5.1 Ziele und Auswirkungen der Beschaffungsstrategie
5.2 Beschaffungsstrategie festlegen
5.3 Beschaffungskonzepte
5.4 Beschaffungsprozess

6. Beschaffungsplanung (19 Seiten)
6.1 Grundlagen der Bedarfsermittlung
6.2 Methoden der Bedarfsermittlung
6.3 Bestandsarten und Beschaffungsformen

7. Beschaffungsdurchführung und Qualitätskontrolle (17 Seiten)
7.1 Lieferantenauswahl und -verträge
7.2 Beschaffungsmenge und -kosten
7.3 Beschaffungstermine
7.4 Wareneingang und Beschaffungskennzahlen

8. Produktion (13 Seiten)
8.1 Einordnung und Ziele der Produktionslogistik
8.2 Fertigungsarten und Fertigungsstrukturen
8.3 Grundlagen der Produktionsplanung und -steuerung
8.4 Regelung der Auftragsabwicklung

9. Produktionsplanung (17 Seiten)
9.1 Einführung in die Produktionsplanung
9.2 Stufen der Produktionsplanung
9.3 Terminplanung
9.4 Kapazitätsplanung

10. Produktionssteuerung (8 Seiten)
10.1 Einführung in die Produktionssteuerung
10.2 Auftragsveranlassung
10.3 Kapazitäts- und Auftragsüberwachung
10.4 Technische Systeme
10.5 Organisatorische Konzepte

11. Produktionscontrolling (7 Seiten)
11.1 Aufgaben des Produktionscontrollings
11.2 Informations- und Kennzahlensysteme
11.3 Kennzahlen des Produktionscontrollings

12. Innerbetriebliche Logistik (9 Seiten)
12.1 Einführung
12.2 Ziele
12.3 Lagerstufen
12.4 Transportsysteme
12.5 Lagersysteme
12.6 Aufgaben

13. Aufgaben der Lagerlogistik (6 Seiten)
13.1 Lagerstrategie festlegen
13.2 Lagerfunktion festlegen
13.3 Lagerart und -standort festlegen
13.4 Operative Aufgaben der Lagerung

14. Lagerverwaltung und -steuerung (13 Seiten)
14.1 Aufgaben und Ziele
14.2 Lagerbestände erfassen
14.3 Lagerbestände kontrollieren
14.4 Materialfluss analysieren
14.5 Lagerkosten kontrollieren
14.6 Weitere Kennzahlen

15. Distributionslogistik (9 Seiten)
15.1 Einführung
15.2 Ziele
15.3 Aufgaben
15.4 Distributionsstruktur festlegen
15.5 Transportkette gestalten

16. Distributionsplanung und -durchführung (11 Seiten)
16.1 Auftragsabwicklung
16.2 Warenausgang
16.3 Waren verpacken
16.4 Waren verladen
16.5 Ersatzteillogistik

17. Entsorgungslogistik (3 Seiten)
17.1 Entsorgung und Recycling
17.2 Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen
17.3 Versorgungs- und Entsorgungsstrom

18. Übungen (22 Seiten)

Bibliografische Angaben

Auflage: 4., korrigierte Auflage 2015

Umfang: 324 Seiten, A4, broschiert

ISBN: 9783715572017

Art. Nr.: 13675

Code: XTK 009

Sprache: Deutsch

Reihe: Technische Kaufleute

Zielgruppe

Lieferbarkeit

Lieferbar

Stichworte

Arbeitssicherheit; Beschaffungskonzepte; ABC- und XYZ-Analyse; Optimale Bestellmenge; Lieferantenauswahl; Make-or-buy-Entscheidung; Just-in-time-Beschaffung; Stücklisten; Wareneingangskontrolle; Fertigungsarten /-methoden; Optimale Losgrösse; Lagerbewirtschaftung; Warentransport /-versand; Entsorgung und Recycling; Zertifizierung nach ISO 9000,

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