Grundlagen der Projektarbeit  

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Grundlagen der Projektarbeit

Theoretische Grundlagen und Methoden mit Beispielen, Repetitionsfragen und Antworten

Autorenschaft: Compendio-Autorenteam

Projektverantwortliche sind in Unternehmen in zahlreiche grössere und kleinere Veränderungsprojekte involviert. Diese fordern von ihnen viel Engagement bei der Lösungssuche wie bei der Umsetzung. Daneben benötigen sie gute Kenntnisse des systematischen Vorgehens in Projekten.

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Dieses Buch vermittelt die grundlegenden Zusammenhänge, Methoden und Techniken des modernen Projektmanagements: Schlüsselfragen und Hauptaufgaben im Zusammenhang mit der Initialisierung, Planung und Steuerung von Projekten – Vorgehensmethodik – Anforderungen an klare Projektziele, Projektanträge und Projektaufträge – Ausgestaltung des Projektmarketings und der Projektinformation – Projektorganisation – Aktivitäten-, Kosten-, Zeit- und Einsatzmittelplanung – Steuerungs- und Controllingaufgaben in Projekten – Änderungsmanagement – Projekt-Risikomanagement – Projektabschluss.

Lernziele und Inhalte dieses Lehrmittels sind auf das SIZ-Modul 933 (Projektleiter SIZ) abgestimmt und von der Prüfungskommission «Projektleiter SIZ» zertifiziert worden.

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Inhaltsverzeichnis

1. Grundbegriffe des Projektmanagements
1.1 Was ist ein Projekt?
1.2 Welche Projektarten gibt es?
1.3 Was ist Projektmanagement?
1.4 Erfolgsfaktoren für Projekte

2. Vorgehensmethodik
2.1 Zweck der Vorgehensmethodik
2.2 Basis-Phasenkonzept
2.3 Vorgehen in den Planungsphasen (Planungszyklus)

3. Projektmanagementerfolg
3.1 Gebundene Rationalität
3.2 Projektmanagementerfolg vs. Projekterfolg
3.3 Kritische Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit

4. Projektinitialisierungsprozess
4.1 Projektidee
4.2 Projektantrag
4.3 Antragsprüfung
4.4 Entscheid
4.5 Projektauftrag
4.6 Projektfreigabe

5. Projektziele definieren
5.1 Ziele ermitteln
5.2 Ziele analysieren
5.3 Ziele klassifizieren
5.4 Ziele operationalisieren
5.5 Ziele gewichten
5.6 Zielentscheid herbeiführen
5.7 Ziele kommunizieren

6. Projektmarketing und Projektinformation
6.1 Grundlagen des Projektmarketings
6.2 Ziele und Grundsätze des Projektmarketings
6.3 Projektmarketingprozess
6.4 Praxistipps zum Projektmarketing
6.5 Ziele und Grundsätze der Projektinformation
6.6 Projektinformationskonzept

7. Projektorganisation planen
7.1 Stellen bilden
7.2 Rollen und Instanzen bestimmen
7.3 Organisationsformen in Projekten

8. Teamarbeit
8.1 Was ist ein Projektteam?
8.2 Aufgaben eines Teams
8.3 Teamentwicklung

9. Sitzungen leiten
9.1 Vorbereitung
9.2 Durchführung
9.3 Moderationstechnik
9.4 Nachbearbeitung

10. Projektstrukturplan
10.1 Zweck des Projektstrukturplans
10.2 Ebenen des Projektstrukturplans
10.3 Gliederungsprinzipien
10.4 Strukturelemente kennzeichnen
10.5 Arbeitspakete beschreiben

11. Ablauf- und Terminplanung
11.1 Vorgangsliste erstellen
11.2 Netzplan erstellen
11.3 Terminplan erstellen

12. Einsatzmittelplanung
12.1 Bedarf ermitteln
12.2 Einsatzmittel evaluieren
12.3 Einsatzmittelplan erstellen

13. Kostenplanung
13.1 Kosten ermitteln
13.2 Kostenplan erstellen
13.3 Allgemeine Tipps zur Kostenplanung

14. Projektcontrolling
14.1 Ist-Situation des Projekts erheben
14.2 Soll/Ist-Vergleich durchführen
14.3 Abweichungsursachen ermitteln
14.4 Steuerungsmassnahmen entwerfen

15. Änderungen bearbeiten
15.1 Ursachen für Änderungen
15.2 Folgen nicht gemanagter Änderungen
15.3 Systematisches Änderungsmanagement
15.4 Praktische Tipps zum Umgang mit Änderungen

16. Risiken bearbeiten
16.1 Ziele und Grundsätze des Risikomanagements
16.2 Risikomanagementprozess

17. Reporting und Projektdokumentation
17.1 Reporting (Projektberichterstattung)
17.2 Laufende Projektdokumentation
17.3 Abschlussdokumentation

18. Projektabschluss
18.1 Ziele und Einordnung im Phasenkonzept
18.2 Aufgaben
18.3 Erkenntnisse aus der Praxis

19. Problemlösungs- und Kreativitätstechniken
19.1 Der Problemlösungsprozess
19.2 Ideenfindung durch Kreativitätstechniken

20. Gesundheit, Arbeits-, Betriebs- und Umweltschutz
20.1 Gesundheit
20.2 Arbeitsschutz
20.3 Betriebsschutz
20.4 Umweltschutz

Bibliografische Angaben

Auflage: 1. Auflage 2011

Umfang: 192 Seiten, A4, broschiert

ISBN: 2000100026878

Art. Nr.: 7969

Code: CUS 986

Sprache: Deutsch

Reihe: SIZ

Zielgruppe

Hauptzielgruppe: Berufliche Weiterbildung / Projektmanagement IPMA/ SIZ

Dieses Lehrmittel eignet sich auch für:
Berufliche Weiterbildung / Informatiker/in

Lieferbarkeit

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