Grundlagen 1/1 (D)  

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Grundlagen 1/1 (D)

Die Grundlagen des Controlling

Autorenschaft: Robert Baumann | Sascha Zupanek
Redaktion: Robert Baumann

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Inhaltsverzeichnis

1. Begriff und Aufgaben des Controllings
1.1 (Ihre) Voraussetzungen aus dem Finanz- und Rechnungswesen
1.2 Interdisziplinarität von Controlling
1.3 Controlling - Denken und Handeln nach vorne
1.4 Die geschichtliche Entwicklung des Controllings

2. Begriff und Aufgaben des Controllings
2.1 Controlling – eine praxisnahe Definition
2.2 Controlling als Regelkreis
2.3 Controlling als Zusammenarbeit zwischen Management und Controller
2.4 Aufgaben des Controllers

3. Controlling im Führungsprozess
3.1 Unterstützung bei der Ausarbeitung und Erreichung von Unternehmenszielen
3.2 Strategisches und operatives Controlling
3.3 IT-Unterstützung im Controlling

4. Organisation des Controllings – Allgemeines
4.1 Leitfragen und Leitfaden für die Einrichtung eines Controllings im Unternehmen
4.2 Grundanforderungen an die Controllingorganisation
4.3 Einflussgrössen bei der Gestaltung des Controllings

5. Organisatorische Eingliederung des Controllings in der Praxis
5.1 Controlling als Stabsstelle
5.2 Controlling als Linienfunktion
5.3 Controlling als funktionale und divisionale Organisation
5.4 Controlling als Matrixorganisation
5.5 Zentrales und dezentrales Controlling
5.6 Controlling in Sekundärorganisationen

6. Die Abgrenzung des Controllings zu anderen Tätigkeitsbereichen
6.1 Die Abgrenzung des Controllings zur internen Revision
6.2 Die Abgrenzung des Controllings zu Finanzwirtschaft / Treasuring
6.3 Die Abgrenzung des Controllings zur Planung
6.4 Die Abgrenzung des Controllings zur internen Kontrolle

7. Die Anforderungen an einen Controller
7.1 Fach- und Methodenkompetenzen
7.2 Sozialkompetenzen und Persönlichkeit (Ich-Kompetenz)

Bibliografische Angaben

Auflage: 1. Auflage 2013

Umfang: 82 Seiten, A4, broschiert

ISBN: 9783715533742

Art. Nr.: 10862

Code: CON 501

Sprache: Deutsch

AKAD-Reihe: Controlling

Zielgruppe

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