Projektmanagement 2/2  

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Projektmanagement 2/2

Projektplanung und -steuerung

Autorenschaft: Rita-Maria Züger | Andreas Führer
Redaktion: Rita-Maria Züger

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Inhaltsverzeichnis

1. Projektstrukturplan (8 Seiten)
1.1 Zweck des Projektstrukturplans
1.2 Ebenen des Projektstrukturplans
1.3 Gliederungsprinzipien
1.4 Strukturelemente kennzeichnen
1.5 Arbeitspakete beschreiben

2. Ablauf- und Terminplanung (9 Seiten)
2.1 Vorgansliste erstellen
2.2 Netzplan erstellen
2.3 Terminplan erstellen

3. Einsatzmittelplanung (4 Seiten)
3.1 Bedarf ermitteln
3.2 Einsatzmittel evaluieren
3.3 Einsatzmittelplan erstellen

4. Kostenplanung (5 Seiten)
4.1 Kosten ermitteln
4.2 Kostenplan erstellen
4.3 Allgemeine Tipps zur Kostenplanung

5. Projektcontrolling (19 Seiten)
5.1 Ist-Situation des Projekts erheben
5.2 Soll-Ist-Vergleich durchführen
5.3 Abweichungsursachen ermitteln
5.4 Steuerungsmassnahmen entwerfen
5.5 Projektstatusbericht (Reporting)

6. Änderungen bearbeiten (7 Seiten)
6.1 Ursachen für Änderungen
6.2 Folgen nicht gemanagter Änderungen
6.3 Systematisches Änderungsmanagement
6.4 Praktische Tipps zum Umgang mit Änderungen

7. Risiken bearbeiten (7 Seiten)
7.1 Ziele und Grundsätze des Risikomanagements
7.2 Risikomanagementprozess

8. Projektabschluss (5 Seiten)
8.1 Ziele und Einordnung im Phasenkonzept
8.2 Die Lösung in den produktiven Betrieb übergeben
8.3 Dokumentation erstellen
8.4 Projektorganisation aufheben
8.5 Erkenntnisse aus der Praxis

Bibliografische Angaben

Auflage: 1. Auflage 2013

Umfang: 80 Seiten, A4, broschiert

ISBN: 9783715536187

Art. Nr.: 11955

Code: MNG 232

Sprache: Deutsch

AKAD-Reihe: Management

Zielgruppe

Lieferbarkeit

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Änderungen und Korrekturen

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