Gestion de projet 4/4  

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Gestion de projet 4/4

Conduite de projet et tâches annexes

Autorenschaft: Clarisse Pifko | Kurt Badertscher | Josef Gubelmann
Redaktion: Clarisse Pifko

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Inhaltsverzeichnis

1. Conduite de projet
1.1 Tâches spécifiques à la conduite de projet
1.2 Qualités personnelles du chef de projet
1.3 L’art de déléguer

2. Equipe de projet
2.1 Une équipe, c’est quoi?
2.2 Tâches d’une équipe de projet
2.3 Développement d’une équipe de projet

3. Communication
3.1 La communication, c’est quoi?
3.2 La communication, ça marche comment?
3.3 Perturbations d’une communication

4. Résistance
4.1 Comment naît une résistance?
4.2 Quelles sont les causes d’une résistance?
4.3 Comment détecter une résistance?
4.4 Comment gérer une résistance?
4.5 Comment affaiblir une résistance?

5. Conflits
5.1 Qu’est-ce qu’un conflit?
5.2 Quels genres et quels types de conflit existe-t-il?
5.3 Comment détecter un conflit?
5.4 Comment gérer un conflit?

6. Marketing de projet
6.1 Le marketing de projet, c’est quoi?
6.2 Le processus de marketing d’un projet
6.3 Les instruments du marketing de projet
6.4 Planification, exécution et contrôle

7. Gestion des changements et des configurations
7.1 Gestion des changements
7.2 Gestion des configurations (au sens large)

8. Qualité d’un projet
8.1 Gestion de la qualité
8.2 Qualité du produit et qualité de la réalisation de projet
8.3 Présentation des techniques de contrôle
8.4 Qualité globale de la gestion de projet
8.5 Planification du contrôle des objectifs de qualité

9. Gestion des fournisseurs
9.1 Le rôle du chef de projet
9.2 Evaluation et collaboration avec des partenaires externes

Bibliografische Angaben

Auflage: 1ère édition 2009

Umfang: 88 Seiten, A4, broschiert

ISBN: 9783715528021

Art. Nr.: 6465

Code: MNG 113

Sprache: Französisch

AKAD-Reihe: Gestion

Zielgruppe

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