HR-Management 1/4  

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HR-Management 1/4

Planung, Suche, Marketing, Auswahl und Betreuung von Personal und Mitarbeiterbeurteilung

Autorenschaft: Marc A. Hermann | Nicole Messi | Ingrid Katharina Geiger
Redaktion: Clarisse Pifko

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Inhaltsverzeichnis

1. Personalplanung (19 Seiten)
1.1 Warum braucht man Personalplanung?
1.2 Personalbedarfsplanung
1.3 Quantitative Personalbedarfsplanung
1.4 Qualitative Personalbedarfsplanung
1.5 Personaleinsatzplanung
1.6 Personalkostenplanung
1.7 Personalkennzahlen und Statistiken

2. Personalmarketing und Personalgewinnung (16 Seiten)
2.1 Personalmarketing
2.2 Personalgewinnung im Überblick
2.3 Personalsuche

3. Personalauswahl (20 Seiten)
3.1 Grundlagen
3.2 Grobanalyse
3.3 Hauptanalyse
3.4 Weitere Instrumente der Personalauswahl
3.5 Abschluss
3.6 Einführung

4. Personalbindung (14 Seiten)
4.1 Ziele und Stellenwert der Personalbindung
4.2 Möglichkeiten der Personalbindung
4.3 Unternehmerische Schwerpunkte in der Mitarbeiterbindung
4.4 Die Mitarbeiterinformation
4.5 Die Rolle der HR-Abteilung

5. Mitarbeiterbeurteilung (13 Seiten)
5.1 Der Nutzen der Mitarbeiterbeurteilung
5.2 Die Mitarbeiterbeurteilungssysteme
5.3 Die Rollen und Aufgaben in der Mitarbeiterbeurteilung
5.4 Die Auswertung der Mitarbeiterbeurteilung
5.5 Der Prozess der Mitarbeiterbeurteilung

Bibliografische Angaben

Auflage: 2., überarbeitete Auflage 2014

Umfang: 100 Seiten, A4, broschiert

ISBN: 9783715536859

Art. Nr.: 12223

Code: HRM 541

Sprache: Deutsch

AKAD-Reihe: Human Resources

Zielgruppe

Lieferbarkeit

Am Auslaufen

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