Projekte führen 1/1  (D)  

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Projekte führen 1/1 (D)

Projektmanagement und Projektcontrolling

Autorenschaft: Robert Baumann | Ingrid Katharina Geiger
Redaktion: Robert Baumann

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Inhaltsverzeichnis

1. Grundlagen des Projektcontrollings
1.1 Was ist ein Projekt?
1.2 Was ist Projektcontrolling?
1.3 Worin unterscheiden sich Projektcontrolling und Projektmanagement
1.4 Projektlebenszyklus und Projektcontrolling
1.5 Voraussetzungen für Projektcontrolling und Unterstützung durch das Rechnungsw

2. Projektcontrolling bei der Planung von Projekten
2.1 Projektcontrolling in den Planungsphasen
2.2 Projektorganisation und Projektcontrolling

3. Instrumente des Projektcontrollings in der Planungsphase
3.1 Projektstrukturplan
3.2 Meilensteinplanung
3.3 Zeit- und Terminplan
3.4 Kostenplan / Budget
3.5 Liquiditäts- und Finanzplanung

4. Projektcontrolling bei der Umsetzung von Projekten
4.1 Projektcontrolling in der Umsetzungsphasen
4.2 Methoden und Techniken der Projektkontrolle und -streuerung

5. Risikocontrolling und Review von Projekten
5.1 Projektrisiko-Controlling
5.2 Projektreview

Bibliografische Angaben

Auflage: 1. Auflage 2013

Umfang: 74 Seiten, A4, broschiert

ISBN: 9783715533780

Art. Nr.: 10866

Code: CON 541

Sprache: Deutsch

AKAD-Reihe: Controlling

Zielgruppe

Lieferbarkeit

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