Inhaltsverzeichnis
1. Projektstrukturplan
(8 Seiten)
1.1 Zweck des Projektstrukturplans
1.2 Ebenen des Projektstrukturplans
1.3 Gliederungsprinzipien
1.4 Strukturelemente kennzeichnen
1.5 Arbeitspakete beschreiben
2. Ablauf- und Terminplanung
(9 Seiten)
2.1 Vorgansliste erstellen
2.2 Netzplan erstellen
2.3 Terminplan erstellen
3. Einsatzmittelplanung
(4 Seiten)
3.1 Bedarf ermitteln
3.2 Einsatzmittel evaluieren
3.3 Einsatzmittelplan erstellen
4. Kostenplanung
(5 Seiten)
4.1 Kosten ermitteln
4.2 Kostenplan erstellen
4.3 Allgemeine Tipps zur Kostenplanung
5. Projektcontrolling
(19 Seiten)
5.1 Ist-Situation des Projekts erheben
5.2 Soll-Ist-Vergleich durchführen
5.3 Abweichungsursachen ermitteln
5.4 Steuerungsmassnahmen entwerfen
5.5 Projektstatusbericht (Reporting)
6. Änderungen bearbeiten
(7 Seiten)
6.1 Ursachen für Änderungen
6.2 Folgen nicht gemanagter Änderungen
6.3 Systematisches Änderungsmanagement
6.4 Praktische Tipps zum Umgang mit Änderungen
7. Risiken bearbeiten
(7 Seiten)
7.1 Ziele und Grundsätze des Risikomanagements
7.2 Risikomanagementprozess
8. Projektabschluss
(5 Seiten)
8.1 Ziele und Einordnung im Phasenkonzept
8.2 Die Lösung in den produktiven Betrieb übergeben
8.3 Dokumentation erstellen
8.4 Projektorganisation aufheben
8.5 Erkenntnisse aus der Praxis
Bibliografische Angaben
Auflage:
1. Auflage 2013
Umfang:
80 Seiten, A4, broschiert
ISBN:
9783715536187
Art. Nr.:
11955
Code:
MNG 232
Sprache:
Deutsch
AKAD-Reihe:
Management
Zielgruppe
Lieferbarkeit
Änderungen und Korrekturen