Inhaltsverzeichnis
1. La direzione del progetto
1.1 Compiti della direzione del progetto
1.2 Qualità dirigenziali del Project Manager
1.3 Delegare con successo
2. Il team di progetto
2.1 Cosa si intende per team?
2.2 Compiti di un team
2.3 Sviluppo del team
3. Comunicazione
3.1 Cos’è la comunicazione?
3.2 Come funziona la comunicazione?
3.3 Interferenze a livello di comunicazione
4. Resistenza
4.1 Come nasce la resistenza?
4.2 Quali sono le cause della resistenza?
4.3 Da cosa si riconosce la resistenza?
4.4 Come si affronta la resistenza?
4.5 Com’è possibile ridurre la resistenza?
5. Conflitti
5.1 Cosa si intende per conflitto?
5.2 Quali sono le tipologie e i generi di conflitto?
5.3 Come si riconoscono i conflitti?
5.4 Gestione dei conflitti
6. Project Marketing
6.1 Cos’è il Project Marketing?
6.2 Il processo di Project Marketing
6.3 Strumenti di Project Marketing
6.4 Pianificazione dell’impiego degli strumenti, esecuzione e controllo
7. Gestione del cambiamento e della configurazione
7.1 Change Management
7.2 Gestione della configurazione in senso lato
8. Qualità nell’ambito del progetto
8.1 Gestione per la qualità
8.2 Qualità del prodotto e del Project Management
8.3 Panoramica delle tecniche di verifica
8.4 Qualità totale del Project Management
8.5 Pianificazione della verifica dell’obiettivo di qualità
9. Gestione dei fornitori
9.1 Il ruolo del Project Manager
9.2 Valutazione e collaborazione con i partner esterni
Bibliografische Angaben
Auflage:
1a edizione 2009
Umfang:
88 Seiten, A4, broschiert
ISBN:
9783715528038
Art. Nr.:
6466
Code:
MNG 113
Sprache:
Italienisch
AKAD-Reihe:
Management
Zielgruppe
Lieferbarkeit