Personalmanagement für Führungsfachleute (E-Book)  

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Personalmanagement für Führungsfachleute (E-Book)

Management-Modul: Theorie, Methoden, Beispiele, Repetitionsfragen und Antworten

Autorenschaft: Thomas Hirt | Nicole Messi | Christa Müller | Clarisse Pifko
Redaktion: Clarisse Pifko | Christian Puricel

Führungskräfte sehen sich täglich mit zahlreichen Themen des Personalmanagements konfrontiert. Dazu gehören häufig Fragen zum Lohn, der Mitarbeiterbeurteilung oder der Arbeitszeitgestaltung und des Arbeitsrechts.

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Dieses Lehrmittel vermittelt einen umfassenden Überblick über die wichtigen Themen des modernen Personalmanagements: Von der Rollenverteilung zwischen den Führungskräften und der Personalabteilung bis zum gesamten Prozess von der Personalgewinnung, der Gestaltung der Arbeitsbedingungen, der Personalbeurteilung und –förderung, bis zur Auflösung von Arbeitsverhältnissen.

Lernziele und Inhalte dieses Lehrmittels orientieren sich an den ab 2013 gültigen Modulbeschreibungen der Schweizerischen Vereinigung für Führungsausbildung (SVF). Es enthält klar verständliche Texte mit zahlreichen Grafiken. Beispiele gewährleisten den Praxisbezug, Zusammenfassungen und Repetitionsfragen mit Antworten helfen bei der Lernfortschrittskontrolle.

Dieses Lehrmittel eignet sich für den Einsatz im Unterricht ebenso wie für das Selbststudium. Der Inhalt richtet sich an alle Personen, die sich im Bereich Management und Leadership weiterbilden wollen, unabhängig davon, ob sie einen SVF-Modulabschluss oder den eidg. Fachausweis Führungsfachfrau/-fachmann erreichen möchten.

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Inhaltsverzeichnis

1. Modernes Personalmanagement (12 Seiten)
1.1 Trends in der Arbeitswelt
1.2 Ziele des Personalmanagements
1.3 Unternehmens- und Personalpolitik
1.4 Personalmarketing
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

2. Personalmanagementaufgaben und -organisation (6 Seiten)
2.1 Aufgaben des Personalmanagements
2.2 Organisation des Personalmanagements
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

3. Personalplanung (14 Seiten)
3.1 Warum braucht man Personalplanung?
3.2 Personalbedarfsplanung
3.3 Quantitative Personalbedarfsplanung
3.4 Qualitative Personalbedarfsplanung
3.5 Personaleinsatzplanung
3.6 Personalkostenplanung
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

4. Personalsuche (14 Seiten)
4.1 Interne Personalsuche
4.2 Externe Personalsuche
4.3 Werbekanäle
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

5. Personalauswahl (20 Seiten)
5.1 Grundlagen
5.2 Vorauswahl
5.3 Prüfung der Bewerbungsunterlagen
5.4 Vorstellungsgespräch
5.5 Weitere Instrumente der Personalauswahl
5.6 Abschluss
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

6. Einführung von neuen Mitarbeitenden (5 Seiten)
6.1 Vorbereitung des ersten Arbeitstags
6.2 Einführungsprogramm für neue Mitarbeitende
6.3 Probezeitgespräch
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

7. Motivation (10 Seiten)
7.1 Einleitung
7.2 Motivationsmodell von A. H. Maslow
7.3 ERG-Theorie von C. P. Alderfer
7.4 Zwei-Faktoren-Theorie von F. Herzberg
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

8. Lohn und Sozialleistungen (10 Seiten)
8.1 Erwartungen an die Lohngestaltung
8.2 Lohnpolitik und betriebliche Sozialpolitik
8.3 Lohnsystem
8.4 Lohnkomponenten
8.5 Lohnformen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

9. Arbeitszeitgestaltung und Mitwirkung (8 Seiten)
9.1 Arbeitszeitmodelle
9.2 Spezifische Bedürfnisse an die Arbeitszeit
9.3 Mitwirkung der Mitarbeitenden
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

10. Personalbeurteilung (14 Seiten)
10.1 Beurteilungsebenen, -kriterien und -ziele
10.2 Beurteilungsrhythmus
10.3 Beurteilungssystem
10.4 Beurteilungsformen
10.5 Beurteilungsverfahren
10.6 Beurteilungsgespräche führen
10.7 Auswertung der Mitarbeiterbeurteilung
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

11. Personalentwicklung (18 Seiten)
11.1 Entwicklungsbedarf
11.2 Personalentwicklungspolitik
11.3 Personalportfolio
11.4 Betriebliche Aus- und Weiterbildung
11.5 Planung und Durchführung einer Schulungsmassnahme
11.6 Durchführung der Lehre
11.7 Laufbahnplanung
11.8 Entwicklungsmassnahmen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

12. Auflösung eines Arbeitsverhältnisses (7 Seiten)
12.1 Auflösungsarten
12.2 Personalabbau durch das Unternehmen
12.3 Kündigungsgespräche führen
12.4 Austrittsgespräche führen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

13. Rechte beim Austritt (7 Seiten)
13.1 Anteiliger 13. Monatslohn oder Gratifikation
13.2 Ferientageabrechnung
13.3 Versicherungen und Lohnausweis
13.4 Aufbewahrungspflicht und Datenschutz
13.5 Arbeitszeugnis
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

14. Definition und Entstehung des Arbeitsvertrags (8 Seiten)
14.1 Definition des Arbeitsvertrags
14.2 Arbeitsrecht – ein Geflecht von Rechtsquellen
14.3 Abschluss eines Einzelarbeitsvertrags
14.4 Änderung eines Einzelarbeitsvertrags
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

15. Die Stellenbewerbung (9 Seiten)
15.1 Bewerbungsgespräch
15.2 Beschaffung von weiteren Informationen
15.3 Weitere Fragen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

16. Rechte und Pflichten im Arbeitsvertrag (18 Seiten)
16.1 «Arbeiten», die Hauptpflicht des Arbeitnehmers
16.2 Die Treuepflichten des Arbeitnehmers
16.3 Hauptpflicht des Arbeitgebers: Lohnzahlung
16.4 Die Nebenpflichten des Arbeitgebers
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

17. Verletzungen des Arbeitsvertrags (3 Seiten)
17.1 Pflichtverletzungen des Arbeitnehmers
17.2 Pflichtverletzungen des Arbeitgebers
17.3 Streitigkeiten aus dem Arbeitsverhältnis
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

18. Beendigung des Arbeitsverhältnisses (11 Seiten)
18.1 Die ordentliche Kündigung
18.2 Fristlose Kündigung
18.3 Folgen der Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

19. Der Lehrvertrag (OR 344–346a) (2 Seiten)
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

20. Anhang (12 Seiten)
Antworten zu den Repetitionsfragen
Stichwortverzeichnis

Bibliografische Angaben

Auflage: 3., überarbeitete Auflage 2018

Umfang: 230 Seiten, A4, 300

ISBN: 9783715578118

Art. Nr.: E-16408

Code: SVFE 024

Sprache: Deutsch

Reihe: Management für Führungsfachleute

Zielgruppe

Lieferbarkeit

Lieferbar

Stichworte

Personalpolitik, Arbeitsvertrag, Stelleninserat, Bewerbungsgespräch, Lohnsystem, Assessment Center, Motivation, Personalbeurteilung, Kündigung, Personalsuche, Personalauswahl, Personalplanung, Arbeitszeugnis, Personalentwicklung, ,

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