Gestion de ressources humaines  

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Gestion de ressources humaines

Module de gestion pour les spécialistes de la conduite d’un groupe

Autorenschaft: Thomas Hirt | Clarisse Pifko | Nicole Messi | Christa Müller
Redaktion: Fabienne Streit

La gestion des ressources humaines (RH) englobe l'administration, la direction, la planification et le développement du personnel. La stratégie et l'organisation de ces tâches impliquent non seulement le département des ressources humaines, mais aussi les cadres et la direction. Une gestion des RH qui favorise l’atteinte des objectifs de l'entreprise présuppose des connaissances approfondies dans différents thèmes – tels que l'évaluation et le développement des collaborateurs – ou sur des questions relatives au droit du travail.

Ce manuel fournit une vue d'ensemble pratique et utilisable au quotidien des thèmes importants qui portent sur une gestion moderne des RH. Il contient des textes clairs et compréhensibles, de nombreux graphiques et des exemples pratiques. Des résumés et des questions de révision avec réponses vous permettent par ailleurs de contrôler vos progrès. Les objectifs d'apprentissage du manuel se basent sur le descriptif du module Gestion des ressources humaines de l'Association Suisse pour la Formation des Cadres (ASFC).

Ce moyen didactique convient aussi bien à l'utilisation en classe qu'à l'étude autonome. Son contenu s'adresse à toutes les personnes qui souhaitent se perfectionner dans le domaine du management et du leadership et qui aspirent à une meilleure compréhension de la gestion d'entreprise. De plus, il est idéal pour la préparation aux examens, que ce soit pour le certificat de Management de l’ASFC ou pour le brevet fédéral de « Spécialiste de la conduite d’une équipe ».

Vous trouverez de plus amples informations sur la série Management de Compendio Bildungsmedien sur compendio.ch/mlsvf.

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Inhaltsverzeichnis

1. Modernes Personalmanagement (12 Seiten)
1.1 Trends in der Arbeitswelt
1.2 Ziele des Personalmanagements
1.3 Unternehmens- und Personalpolitik
1.4 Personalmarketing
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

2. Personalmanagementaufgaben und –organisation (6 Seiten)
2.1 Aufgaben des Personalmanagements
2.2 Organisation des Personalmanagements
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

3. Personalkosten und Personalkennzahlen (21 Seiten)
3.1 Personalkosten
3.2 Personalkostenbudgetierung
3.3 Kennzahlen des Personalcontrolling
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

4. Personalplanung (13 Seiten)
4.1 Warum braucht man Personalplanung?
4.2 Personalbedarfsplanung
4.3 Quantitative Personalbedarfsplanung
4.4 Qualitative Personalbedarfsplanung
4.5 Personaleinsatzplanung
4.6 Personalkostenplanung
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

5. Personalsuche (14 Seiten)
5.1 Interne Personalsuche
5.2 Externe Personalsuche
5.3 Werbekanäle
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

6. Personalauswahl (20 Seiten)
6.1 Grundlagen
6.2 Vorauswahl
6.3 Prüfung der Bewerbungsunterlagen
6.4 Vorstellungsgespräch
6.5 Weitere Instrumente der Personalauswahl
6.6 Abschluss
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

7. Rechtliche Bestimmungen zur Stellenbewerbung (9 Seiten)
7.1 Bewerbungsgespräch
7.2 Beschaffung von weiteren Informationen
7.3 Weitere Fragen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

8. Einführung von neuen Mitarbeitenden (5 Seiten)
8.1 Vorbereitung des ersten Arbeitstags
8.2 Einführungsprogramm für neue Mitarbeitende
8.3 Probezeitgespräch
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

9. Motivation (10 Seiten)
9.1 Einleitung
9.2 Motivationsmodell von A. H. Maslow
9.3 ERG-Theorie von C. P. Alderfer
9.4 Zwei-Faktoren-Theorie von F. Herzberg
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

10. Lohn und Sozialleistungen (11 Seiten)
10.1 Erwartungen an die Lohngestaltung
10.2 Lohnpolitik und betriebliche Sozialpolitik
10.3 Lohnsystem
10.4 Lohnkomponenten
10.5 Lohnformen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

11. Arbeitszeitgestaltung und Mitwirkung (9 Seiten)
11.1 Arbeitszeitmodelle
11.2 Spezifische Bedürfnisse an die Arbeitszeit
11.3 Mitwirkung der Mitarbeitenden
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

12. Personalbeurteilung (13 Seiten)
12.1 Beurteilungsebenen, -kriterien und -ziele
12.2 Beurteilungsrhythmus
12.3 Beurteilungssystem
12.4 Beurteilungsformen
12.5 Beurteilungsverfahren
12.6 Beurteilungsgespräche führen
12.7 Auswertung der Mitarbeiterbeurteilung
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

13. Personalentwicklung (18 Seiten)
13.1 Entwicklungsbedarf
13.2 Personalentwicklungspolitik
13.3 Personalportfolio
13.4 Betriebliche Aus- und Weiterbildung
13.5 Planung und Durchführung einer Schulungsmassnahme
13.6 Durchführung der Lehre
13.7 Laufbahnplanung
13.8 Entwicklungsmassnahmen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

14. Personalfreisetzung (7 Seiten)
14.1 Auflösungsarten
14.2 Personalabbau durch das Unternehmen
14.3 Kündigungsgespräche führen
14.4 Austrittsgespräche führen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

15. Rechte beim Austritt (6 Seiten)
15.1 Anteiliger 13. Monatslohn oder Gratifikation
15.1 2 Ferientageabrechnung
15.1 3 Versicherungen und Lohnausweis
15.1 4 Aufbewahrungspflicht und Datenschutz
15.1 5 Arbeitszeugnis
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

16. Definition und Entstehung des Arbeitsvertrags (10 Seiten)
16.1 Definition des Arbeitsvertrags
16.2 Arbeitsrecht – ein Geflecht von Rechtsquellen
16.3 Abschluss eines Einzelarbeitsvertrags
16.4 Änderung eines Einzelarbeitsvertrags
16.5 Der Lehrvertrag
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

17. Rechte und Pflichten im Arbeitsvertrag (19 Seiten)
17.1 «Arbeiten», die Hauptpflicht des Arbeitnehmers
17.2 Die Treuepflichten des Arbeitnehmers
17.3 Hauptpflicht des Arbeitgebers: Lohnzahlung
17.4 Die Nebenpflichten des Arbeitgebers
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

18. Verletzungen des Arbeitsvertrags (3 Seiten)
18.1 Pflichtverletzungen des Arbeitnehmers
18.2 Pflichtverletzungen des Arbeitgebers
18.3 Streitigkeiten aus dem Arbeitsverhältnis
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

19. Beendigung des Arbeitsverhältnisses (11 Seiten)
19.1 Die ordentliche Kündigung
19.2 Fristlose Kündigung
19.3 Folgen der Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

20. Anhang (13 Seiten)
Antworten zu den Repetitionsfragen
Stichwortverzeichnis

Bibliografische Angaben

Auflage: 1er édition 2021

Umfang: , A4, broschiert

ISBN: 9783715549255

Art. Nr.: 18176

Code: SVF 032

Sprache: Französisch

Reihe: Management für Führungsfachleute

Zielgruppe

Lieferbarkeit

In Planung  (Voraussichtlicher Erscheinungstermin: : 28.02.2022)

Stichworte

Politique du personnel Recrutement Sélection des RH Planification du personnel Salaire et prestations sociales Évaluation des RH Indicateurs du personnel Développement des RH Contrat de travail Résiliation du contrat de travail

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