Inhaltsverzeichnis
1. Grundlagen der Führung
(10 Seiten)
1.1 Was heisst "führen"?
1.2 Indirekte Führung
1.3 Direkte Führung
2. Anforderungen an die Führungsperson
(11 Seiten)
2.1 Menschenbild
2.2 Werte
2.3 Kompetenzprofil
3. Persönlicher Führungsstil
(9 Seiten)
3.1 Führungsstil und Führungsverhalten
3.2 Autoritärer oder kooperativer Führungsstil
3.3 Kontinuum-Modell nach Tannenbaum / Schmidt
3.4 Managerial Grid nach Blake / Mouton
3.5 Reifegradmodell nach Hersey / Blanchard
3.6 Transaktionale Führung
3.7 Transformationale Führung
4. Teamarbeit gestalten und fördern
(14 Seiten)
4.1 Merkmale einer Gruppe
4.2 Erfolgsfaktoren der Teamarbeit
4.3 Für produktive Arbeitsbedingungen sorgen
4.4 Wir-Gefühl stärken
5. Gruppendynamik und Gruppenrollen
(13 Seiten)
5.1 Gruppendynamik
5.2 Gruppenrollen
5.3 Soziodynamische Rangstruktur nach Schindler
5.4 Riemann-Thomann-Kreuz
5.5 Verhaltensorientierte Rollenfunktionen nach Brocher
5.6 Teamrollenmodell nach Belbin
6. Dezentrale Teams führen
(8 Seiten)
6.1 Herausforderungen dezentraler Teamarbeit
6.2 Führungsaufgaben
Bibliografische Angaben
Auflage:
2., überarbeitete Auflage 2020
Umfang:
82 Seiten, A4
ISBN:
9783715545660
Art. Nr.:
17391
Code:
LDS 222
Sprache:
Deutsch
AKAD-Reihe:
Leadership
Zielgruppe
Lieferbarkeit