Change Management (E-Book)  

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Change Management (E-Book)

Leadership-Modul für Führungsfachleute

Autorenschaft: Jilline Bornand | Susanne Jäggi
Redaktion: Jilline Bornand

«Schreiben ist leicht. Man muss nur die falschen Wörter weglassen.» (Mark Twain)

Ein Rezept für Texte im Geschäftsalltag? Nicht ganz, denn Schreibkompetenz umfasst mehr. Dieses Lehrmittel zeigt die Besonderheiten der schriftlichen Kommunikation und wichtiger Kommunikationsmittel auf und erklärt, wie man situationsgerecht, verständlich, ansprechend und korrekt schreibt. Dazu bietet es konkrete Anwendungsbeispiele einiger wichtiger Schriftstücke.

Lernziele und Inhalte dieses Lehrmittels orientieren sich an den ab 2013 gültigen Modulbeschreibungen der Schweizerischen Vereinigung für Führungsausbildung (SVF). Es enthält klar verständliche Texte mit zahlreichen Grafiken. Beispiele gewährleisten den Praxisbezug, Zusammenfassungen, Praxisaufgaben und Repetitionsfragen mit Antworten helfen bei der Lernfortschrittskontrolle. Zusammen mit dem Lehrmittel «Kommunikation und Präsentation » vermittelt das Buch einen umfassenden Überblick zum Thema.

Dieses Lehrmittel eignet sich für den Einsatz im Unterricht ebenso wie für das Selbststudium. Der Inhalt richtet sich an alle Personen, die sich im Bereich Management und Leadership weiterbilden wollen, unabhängig davon, ob sie einen SVF-Modulabschluss oder den eidg. Fachausweis Führungsfachfrau/-fachmann erreichen möchten. 

Details zu weiteren Titeln aus der Management-Reihe von Compendio Bildungsmedien
finden Sie unter: compendio.ch/mlsvf

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Inhaltsverzeichnis

1. Veränderungen erkennen (9 Seiten)
1.1 Ursachen für Veränderungen
1.2 Veränderungsdimensionen im Unternehmen
1.3 Ebenen der Veränderung
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

2. Veränderungen beurteilen (11 Seiten)
2.1 Voraussetzungen für Veränderungen
2.2 Veränderungsbedarf
2.3 Veränderungsbereitschaft
2.4 Veränderungsfähigkeit
2.5 Change Management
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

3. Umgang mit Veränderungen (10 Seiten)
3.1 Emotionen und Widerstand in Veränderungen
3.2 Veränderungskurve
3.3 Vier-Zimmer-Modell der Veränderung
3.4 Vier-Zimmer-Modell und Veränderungskurve
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

4. Veränderungsprozesse planen und steuern (13 Seiten)
4.1 Leading-Change-Modell nach Kotter
4.2 Drei-Phasen-Modell nach Lewin
4.3 Drei-Phasen-Modell und Leading-Change-Modell
4.4 Methodisches Vorgehen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

5. Veränderungsprozesse begleiten (10 Seiten)
5.1 Führungsrollen in Veränderungsprozessen
5.2 Durch die vier Zimmer der Veränderung führen
5.3 Emotionen und Widerstand konstruktiv begegnen
5.4 Mit der eigenen Betroffenheit umgehen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

6. Veränderungsvorhaben im Team umsetzen (16 Seiten)
6.1 Kommunikationsmassnahmen
6.2 Entwicklungsmassnahmen
6.3 Mitwirkungsmassnahmen
6.4 Teamentwicklungsmassnahmen
6.5 Veränderungsfortschritte beurteilen
6.6 Veränderungsprozesse verankern
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

7. Anhang (6 Seiten)

Bibliografische Angaben

Auflage: 1. Auflage 2021

Umfang: 92 Seiten, A4

ISBN: 9783715548401

Art. Nr.: E-18017

Code: SVFE 033

Sprache: Deutsch

Reihe: Leadership für Führungsfachleute

Zielgruppe

Lieferbarkeit

Lieferbar

Stichworte

Kommunikationsmittel, Schriftlichkeit, Kommunikationsziel, Zielgruppe, Interne und externe Kommunikation, Stil, Inhalt und Form, Visualisierung, Textgestaltung, Merkmale der Verständlichkeit, E-Mail, Geschäftsbrief, Duden, Orthografie, Kommasetzung,

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