Inhaltsverzeichnis
1. Normatives und strategisches Management
(12 Seiten)
1.1 Normative Managementprozesse
1.2 Strategische Managementprozesse
2. Businessplan
(10 Seiten)
2.1 Wann erstellt man einen Businessplan?
2.2 Wie gestaltet man einen Businessplan?
2.3 Wie ist ein Businessplan aufgebaut?
3. Unternehmensverbindungen
(10 Seiten)
3.1 Beweggründe für Unternehmensverbindungen
3.2 Formen von Unternehmensverbindungen
3.3 Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren bei Fusionen
4. Organisation (Struktur)
(10 Seiten)
4.1 Was ist Organisation?
4.2 Die Ablauforganisation
4.3 Die Aufbauorganisation
4.4 Die funktionale Organisation
4.5 Die divisionale oder Spartenorganisation
4.6 Die Matrixorganisation
4.7 Projekt- oder Teamorganisation
5. Die Wahl des Standorts
(5 Seiten)
5.1 Definition und Bedeutung des Standorts
5.2 Kriterien für die Standortwahl
6. Qualitätsverbesserung
(11 Seiten)
6.1 PDCA-Zyklus
6.2 Qualitätsmanagement
6.3 Betriebliches Vorschlagswesen
6.4 Weitere Konzepte zur Optimierung
7. Innovation
(3 Seiten)
7.1 Innovation und Innovationsmanagement
7.2 Innovationsimpulse
7.3 Innovationsarten
7.4 Innovationsprozess
Bibliografische Angaben
Auflage:
1. Auflage 2013
Umfang:
78 Seiten, A4, broschiert
ISBN:
9783715536101
Art. Nr.:
11947
Code:
MNG 202
Sprache:
Deutsch
AKAD-Reihe:
Management
Zielgruppe
Lieferbarkeit