Inhaltsverzeichnis
1. Die Projektführung
1.1 Aufgaben der Projektführung
1.2 Führungseigenschaften des Projektleiters
1.3 Erfolgreich Delegieren
2. Das Projektteam
2.1 Was ist ein Team?
2.2 Aufgaben eines Teams
2.3 Teamentwicklung
3. Kommunikation
3.1 Was ist Kommunikation?
3.2 Wie funktioniert Kommunikation?
3.3 Kommunikationsstörungen
4. Widerstand
4.1 Wie entsteht Widerstand?
4.2 Was sind Ursachen für den Widerstand?
4.3 Woran ist Widerstand erkennbar?
4.4 Wie geht man mit Widerstand um?
4.5 Wie kann Widerstand verringert werden?
5. Konflikte
5.1 Was ist ein Konflikt?
5.2 Welche Konfliktarten und -typen gibt es?
5.3 Wie werden Konflikte erkannt?
5.4 Konflikte managen
6. Projektmarketing
6.1 Was ist Projektmarketing?
6.2 Der Projektmarketingprozess
6.3 Projektmarketinginstrumente
6.4 Einsatzplanung, Durchführung und Kontrolle
7. Änderungs- und Konfigurationsmanagement
7.1 Changemanagement
7.2 Konfigurationsmanagement im weiteren Sinn
8. Qualität im Projekt
8.1 Qualitätsmanagement
8.2 Produkt- und Projektmanagement-Qualität
8.3 Übersicht der Prüftechniken
8.4 Umfassende Projektmanagement-Qualität
8.5 Planung der Qualitätszielprüfung
9. Lieferantenmanagement
9.1 Die Rolle des Projektleiters
9.2 Evaluation und Zusammenarbeit mit externen Partnern
Bibliografische Angaben
Auflage:
1. Auflage 2007
Umfang:
88 Seiten, A4, broschiert
ISBN:
9783715524337
Art. Nr.:
5427
Code:
MNG 113
Sprache:
Deutsch
AKAD-Reihe:
Management
Zielgruppe
Lieferbarkeit
Stichworte
Projektführung; Teamentwicklung; Kommunikation; Konfliktarten; Konfliktmanagement; Projektmarke